Bill Gates allait «mode fondateur» en 1976 avant le terme
L’industrie technologique n’a pas pu arrêter de parler du « mode fondateur » en 2024 – mais Bill Gates l’a incarné il y a des décennies.
Le cofondateur du combinateur Paul Graham a inventé le terme pour résumer les conseils du cofondateur d’Airbnb, Brian Chesky. Graham a écrit dans un essai que Chesky a mentionné Steve Jobs chez Apple comme un exemple de fondateur qui a adopté une approche pratique pour gérer son entreprise.
Gates, qui a construit Microsoft dans les années 1970, était également intense quand il s’agissait de faire du succès son entreprise en herbe en tant qu’étudiant universitaire. Dans ses nouveaux mémoires, « Code source: Mes débuts », le milliardaire de 69 ans a rappelé les premiers jours de l’entreprise, qui, selon lui, nécessitait des semaines de travail de 80 heures et une vie sociale limitée.
« J’avais toujours été le maître d’œuvre, celui qui s’inquiétait sans cesse de perdre notre avance, et craignant que si nous ne faisions pas attention, nous serions coulés », a déclaré Gates.
Il a dit qu’il était « motivé par le sens des responsabilités » qu’il ressentait pour le succès de Microsoft.
Comme Graham l’a écrit dans son article de blog, Manager Mode décrit un patron qui délègue ses fonctions à ses employés. Le mode fondateur, cependant, est pour les dirigeants orientés vers le détail et n’utilise pas plusieurs couches de gestion pour maintenir leurs entreprises à flot.
« Si je pouvais résumer le mode fondateur en quelques phrases, il s’agit d’être dans les détails », a déclaré Chesky sur le podcast « Decoder » du Verge.
« C’est que le grand leadership est la présence, pas l’absence », a-t-il ajouté.
Le cercle social de Gates en 1976 était presque exclusivement les hommes avec lesquels il travaillait sur Microsoft – « pas de petite amie, pas de passe-temps ». En excluant le reste du monde, il a écrit, il pouvait se concentrer sur la plupart des opportunités devant lui.
Pendant ce temps, il a remis en question le dévouement de son cofondateur de Microsoft, Paul Allen. Il a dit qu’Allen n’avait pas partagé son niveau d’ambition d’être le plus rapide et le meilleur.
Gates a déclaré qu’il avait besoin d’un « partenaire commercial de vingt-quatre heures par jour », et Allen n’était pas prêt à être ce partenaire. Finalement, il trouverait ce partenaire idéal dans le collègue étudiant de Harvard, Steve Ballmer.
En janvier 1977, Gates a abandonné le collège pour poursuivre Microsoft à plein temps. Son travail conduirait à devenir l’une des plus grandes entreprises du monde.
« Oui, c’était épuisant, mais c’était aussi exaltant », a-t-il écrit.
