Goldman Sachs aime embaucher des athlètes. 3 employés expliquent pourquoi.
Sur le terrain de crosse à l’Université Duke, l’entraîneur de Madison Crutchfield l’a encouragée à « jouer rapidement, pas à précipiter ».
Aujourd’hui, ces conseils sont devenus une lumière directrice dans son travail en travaillant sur le sol commercial à rythme rapide de Goldman, où elle dit qu’elle s’applique à tout, de l’exécution d’une commande à la respect d’une date limite de projet.
« C’est vraiment transférable dans le monde des ventes et des échanges, où il y a généralement des » horloges de jeu « qui tournent », a déclaré Crutchfield, vice-président des ventes de dérivés d’actions à la Behemoth Bank. « Avoir la capacité d’être efficace mais pas précipité est un avantage critique. »
Son histoire est emblématique de savoir pourquoi les athlètes – formés au grain, à la résilience, à la compétition et au travail d’équipe – sont devenus un pipeline de talents clés et une piscine de recrutement pour Goldman. La banque a même recruté au-delà des rangs du collège, embauchant l’ancienne star de la NFL Justin Tuck en 2018 et le faisant la promotion au directeur général en 2022.
« C’est un moyen de vous différencier », a déclaré à Trading Insider Jacqueline Arthur, responsable de Goldman de la gestion du capital humain. « Ces qualités ne sont pas seulement transférables mais puissantes et directement applicables à l’environnement dynamique des services financiers. »
Autrement dit: être un athlète est un moyen de faire une longueur d’avance et de se démarquer dans un paysage de plus en plus compétitif. Goldman, par exemple, a reçu plus de 300 000 demandes pour ses stages d’été de 2024, ce qui entraîne un taux d’acceptation inférieur à 1%.
Pour comprendre pourquoi les athlètes ont tendance à bien faire et en fin de travail chez Goldman, Trading Insider s’est entretenu avec Ryan Held, un nageur olympique qui travaille maintenant dans le groupe de cyber-risques de Goldman; Sara Naison-Tarajano, partenaire de la gestion privée de patrimoine et de l’ancien capitaine de tennis de Yale, et Arthur et Crutchfield.
Ils ont décrit comment les sports les ont aidés à décrocher des emplois chez Goldman, les compétences qu’ils ont développées dans les matchs, les jeux et les rencontres qui les ont aidés dans leurs carrières exigeantes de Wall Street, et pourquoi l’entreprise considère les athlètes comme un avantage concurrentiel.
Pourquoi Goldman veut des athlètes
Crutchfield a déclaré qu’être étudiante lui avait donné un avantage lorsqu’elle demandait des stages de vente et de négociation à l’université.
« La crosse conditionnée en moi un état d’esprit et un tempérament sur lesquels je me suis appuyé tout au long du réseautage, de l’application, et en ce qui concerne les étapes d’entrevue », a-t-elle dit, « je m’inspire de ces intangibles – comme la nécessité de penser rapidement sur mes pieds, de rester ingénieux et d’être une auto-starter – chaque jour. »
Les gestionnaires d’embauche de Wall Street ont longtemps conseillé de faire des entretiens avec un crochet – quelque chose de mémorable qui vous fait vous démarquer. Les personnes qui ont parlé à Trading Insider pour cette histoire ont convenu que le sport peut jouer ce rôle et démontrer les qualités dont vous pourriez avoir besoin pour le travail.
« Grit, résilience, collaboration, leadership – en pensant aux différentes façons démontrables dont les candidats pourraient exprimer ces choses, nous avons certainement connu le succès dans ce lieu », a déclaré Arthur.
Crutchfield est allé plus loin, expliquant que le mot «athlète» peut également représenter un idéal culturel à Goldman.
« Nous parlons souvent d’être un » athlète « dans l’entreprise, de ne pas signaler aux employés qui étaient d’anciens athlètes sportifs en soi, mais vraiment pour décrire des coéquipiers qui sont des leaders polyvalents », a-t-elle déclaré, ajoutant qu’il peut également être utilisé pour décrire quelqu’un qui « le processus d’amélioration continue en fait une arme totale sur le sol commercial », a déclaré Crutchfield.
« En termes de mentalité et d’éthique de travail, je dirais que j’ai rencontré tellement plus d’athlètes chez Goldman que jamais de faire du sport », a-t-elle déclaré.
Transformer les compétences de jeu en compétences professionnelles
L’histoire de Goldman de Sara Naison-Tarajano a commencé sur les courts de tennis de Yale. Elle prévoyait de devenir avocate jusqu’à ce que des conversations avec des amis et des entraîneurs – y compris un commerçant d’obligations qu’elle pratiquait avec un été – l’ont pointée vers Wall Street.
« Les gens autour de moi ont commencé à dire: » Écoutez, vous avez des attributs qui seraient vraiment intéressants dans ce monde « », a-t-elle déclaré. « Vous êtes très concentré. Vous travaillez aussi dur que quiconque. Vous êtes discipliné, vous aimez gagner, vous êtes compétitif. »
Maintenant, en tant que responsable du recrutement et responsable mondial des marchés privés de la gestion des capitaux de gestion de la patrimoine, Naison-Tarajano a également appris que les athlètes prennent une direction comme un champion.
« Pour être un bon athlète, vous devez être en mesure de prendre une direction très spécifique et très nuancée », a-t-elle déclaré. « Je pense que cela se traduit bien dans la plupart des environnements professionnels, mais surtout quelque chose comme Wall Street, où c’est un peu d’apprentissage au travail. »
Il peut également aider avec la gestion du temps, a déclaré Hold, un nageur de division 1 à la North Carolina State University qui a remporté l’or olympique aux Jeux de Rio en 2016 et a de nouveau participé en 2024.
« Lorsque vous êtes à l’université, vous devez équilibrer l’athlétisme, vous devez équilibrer les universitaires, puis votre vie personnelle », a déclaré Held.
Et cela vous aide à faire face à la perte.
« Une mauvaise baignade, une mauvaise saison – comment rebondissez-vous? », A déclaré Held, ajoutant: « Je pense que ce sont toutes de grandes compétences à avoir. »
« Je pense que les sports vous apprennent à gagner et à perdre », a ajouté Crutchfield. « Les saisons sont des marathons, pas des sprints, et vous apprenez rapidement à ne pas devenir trop haut ou trop bas – rester égal et patient est un must pour rester concentré. »
Point d’avantage
Arthur a déclaré que l’intérêt de Goldman pour les athlètes est moins un mandat de recrutement explicite et plus d’un modèle qui est devenu un sous-produit des qualités que Goldman recherche dans les jeunes embauches.
« Nous ne suivons pas si quelqu’un est un athlète ou non. Nous suivons – pensons-nous avoir ces qualités? » Elle a dit.
« Il existe de nombreuses autres façons de démontrer la pensée stratégique, le leadership, la communication, la collaboration et le travail d’équipe », a-t-elle déclaré, ajoutant, « mais c’est un qui est très attrayant et qui a clairement continué à servir ces gens incroyablement bien. »
Alors que Goldman embauche plus d’athlètes, il peut donner à d’autres athlètes un avantage dans le réseautage, c’est-à-dire la façon dont la tenue a atterri à Goldman Sachs.
Après les Jeux olympiques de 2024, il a commencé à explorer la vie au-delà de la natation compétitive. Tenu a contacté un ancien nageur de haut niveau qui travaille chez Goldman pour des conseils sur la transition de l’athlétisme au monde de l’entreprise. Cette personne lui a présenté deux autres employés de Goldman, qui partageaient encore plus de connexions.
Finalement, la série de réseaux l’a aidé à mieux comprendre les différents domaines de la banque et à décrocher un emploi en tant qu’analyste dans le cyber-risque.
« Il y a tellement plus à la banque. Et cela m’a ouvert les yeux, oh, peut-être que le secteur financier est un endroit où je pourrais travailler et poursuivre, alors je devrais peut-être faire un peu de recherche », a-t-il déclaré.
