Les co-PDG d’Intel discutent de la séparation des activités de produits et de fabrication
Les nouveaux co-PDG d’Intel ont déclaré que la société créait davantage de séparation entre ses activités de fabrication et de produits et que la possibilité d’une scission formelle était toujours d’actualité.
Lorsqu’on lui a demandé si la séparation des deux unités était une possibilité et si le succès du nouveau processus crucial « 18A » de l’entreprise pourrait influencer la décision, le directeur financier David Zinsner et la PDG d’Intel Products Michelle Johnston Holthaus, désormais co-PDG par intérim, ont déclaré des mesures préliminaires. sont en cours.
« Nous gérons déjà nos entreprises de manière assez indépendante », a déclaré Holthaus lors d’une conférence technologique de Barclays jeudi. Elle a ajouté que rompre complètement le lien n’a pas de sens à son avis, « mais, vous savez, quelqu’un en décidera », a-t-elle déclaré.
Le PDG déchu, Pat Gelsinger, a donné la priorité au maintien des usines de fabrication au sein d’Intel proprement dit. Les usines de fabrication revêtent une importance géopolitique importante tant pour Intel que pour les États-Unis. La partie manufacturière de l’activité pèse également sur les résultats financiers de l’entreprise.
« Dans la mesure où cela se sépare complètement ? Je pense que c’est une question ouverte pour un autre jour », a déclaré Zinsner.
Déjà en mouvement
Bien que les co-PDG aient clairement indiqué qu’aucune décision finale sur une éventuelle séparation n’avait été prise, Zinsner a décrit une série de mesures déjà en cours qui pourraient faciliter la scission.
« Nous gérons déjà les activités séparément, mais nous envisageons de créer une filiale pour Intel Foundry dans le cadre de l’ensemble de la société Intel », a déclaré Zinsner.
En outre, la société forme un conseil opérationnel distinct pour Intel Foundry et sépare les opérations et les logiciels de gestion des stocks pour les deux côtés de l’entreprise.
Jusqu’à ce qu’un PDG permanent soit nommé par le conseil d’administration, les co-PDG géreront ensemble la plupart des domaines de l’entreprise, mais Zinsner gérera seul l’activité Fonderie. La fonderie vise à créer une entreprise de fabrication sous contrat pour d’autres concepteurs de puces. En raison de la propriété intellectuelle sensible et compétitive provenant des clients dans cette entreprise, la séparation est la clé.
« De toute évidence, ils veulent des pare-feu. Ils veulent protéger leurs adresses IP, leurs feuilles de route de produits, etc. Je vais donc m’occuper de cette partie de la fonderie pour la séparer de l’activité des produits Intel. » » dit Zinsner.
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