3 nombres qui montrent à quel point la transformation de Walmart a été dramatique avec Amazon mordant à ses talons
Si vous pensez que vous connaissez Walmart, détrompez-vous.
Bien que les investisseurs n’étaient pas trop ravis lorsque Walmart a signalé une perspective conservatrice au cours de ses résultats au quatrième trimestre cette semaine, la société a partagé trois numéros clés qui soulignent à quel point l’entreprise a augmenté ces dernières années.
Voici comment le géant de la vente au détail se transforme pour affronter des concurrents comme Amazon et Target.
681 milliards de dollars de ventes annuelles
C’est le total des ventes l’année dernière – plus que toute autre entreprise du monde, y compris Amazon.
Peut-être plus intéressant, le chiffre d’affaires de Walmart a augmenté de plus de 121 milliards de dollars au cours des quatre dernières années et est supérieur à l’objectif de 107,5 milliards de dollars en revenus au cours de la dernière année.
En d’autres termes, Walmart a effectivement augmenté de plus d’une cible entière depuis la pandémie, qui n’est pas une mince affaire, pas plus qu’elle ne soit pas immobile quand il s’agit de trouver de nouvelles sources de revenus.
Il y a cependant des signes que Walmart pourrait perdre sa couronne. Amazon, pour la première fois, a marqué un chiffre d’affaires plus fort du quatrième trimestre et devrait prendre les devants des ventes cette année alors qu’il se penche plus fort dans l’IA et les services Web, a rapporté CNBC.
30% des acheteurs en ligne de Walmart paient pour ne pas attendre
La société a déclaré que près d’un tiers des acheteurs de commerce électronique paient des frais pour obtenir la livraison dans une fenêtre d’une ou trois heures sur des articles comme l’épicerie et les prescriptions de pharmacie.
L’année dernière, ce nombre était nul, car il n’a été introduit qu’en mars.
La capacité de Walmart à réaliser ce service ultra-rapide le jour même est en grande partie motivée par sa flotte de plus de 4 600 magasins américains, qui sont à un court trajet de 93% des ménages américains.
« Si je pouvais changer quelque chose sur la façon dont nous sommes perçus aujourd’hui, il serait que plus de gens connaissent notre étendue d’assortiment en ligne et augmentent la vitesse de livraison », a déclaré jeudi le PDG Doug McMillon lors de l’appel des bénéfices.
4 millions d’heures de développeur
Walmart a déclaré que ses assistants de codage compatibles AI et ses outils d’achèvement avaient permis aux développeurs d’environ 4 millions d’heures l’an dernier.
Encore une fois, ce nombre était presque nul il y a un an.
Ce n’est qu’une parmi plusieurs façons dont le détaillant de 63 ans se transforme en une formidable entreprise technologique du 21e siècle, avec un marché de commerce électronique en expansion, une entreprise de publicité croissante et une chaîne d’approvisionnement de plus en plus automatisée.
« À mesure que nous devenons plus productifs et réduisons le temps que nous travaillons sur des tâches de routine qui nous donnent le temps de développer des outils qui nous aident à développer l’entreprise et à aller plus rapidement », a déclaré McMillon.
Avec Amazon mordant à ses talons, le Walmart de 2025 devient rapidement bien plus que le superstore de votre grand-père.
