Bank of America accepte moins de 1 % des candidatures pour les stages d’été

L’apocalypse de l’emploi en IA n’est pas venue pour le stage d’été de Bank of America – mais bonne chance pour essayer de décrocher une place.

La banque a embauché cette année près de 4 000 stagiaires d’été et recrues à temps plein sur les campus, répartis à peu près également entre les deux, conformément aux chiffres de l’année dernière. Environ 240 000 personnes ont postulé pour moins de 2 000 stages, a déclaré Josh Bronstein, responsable mondial des talents, ce qui porte le taux de candidature à environ 0,8 %.

Bronstein a déclaré que les candidatures avaient augmenté cette année, probablement à la fois en raison des outils d’IA qui facilitent leur application et d’une véritable augmentation de la concurrence.

Le PDG Brian Moynihan a précédemment déclaré que l’entreprise, qui emploie plus de 213 000 personnes, avait supprimé des postes opérationnels et de traitement, mais continuait d’embaucher dans des domaines clés tels que la gestion des relations, la technologie et la cybersécurité. Bronstein a déclaré à Trading Insider que le recrutement de juniors reste une priorité stratégique, d’autant plus que la banque recherche des candidats « ayant l’esprit de carrière » et qui se voient bien y rester. La « grande majorité » des stagiaires reçoivent généralement une offre de retour, a-t-il déclaré.

« Nous sommes très intentionnels et réfléchis quant aux investissements que nous réalisons à long terme grâce au recrutement », a déclaré Bronstein. « Cela inclut notre classe sur le campus. Nous pensons qu’il s’agit d’un pipeline important. C’est une approche délibérée. »

Bronstein a déclaré que même s’il ne peut pas prédire si ni comment le nombre de jeunes recrues va changer – « il est difficile d’avoir une boule de cristal » – le secteur financier a résisté à d’autres vagues de changements technologiques et la banque reste attachée aux talents débutants.

Les stagiaires de cet été entrent dans un Wall Street en pleine transformation, alors que l’IA remanie les flux de travail et les trajectoires de carrière. Alors que les stagiaires aidaient auparavant à rédiger les pitch decks et à construire les modèles que les outils d’IA peuvent désormais gérer, beaucoup devront désormais utiliser l’IA pour ces tâches et consacrer du temps à un travail d’ordre supérieur.

L’IA change le recrutement

Bronstein a déclaré qu’à mesure que la « demi-vie des compétences techniques » continue de diminuer, Bank of America recherche de jeunes candidats dotés de solides « compétences humaines », comme le jugement et l’agilité. Il est important de disposer des talents techniques adéquats, a-t-il déclaré, mais également de la capacité d’effectuer les tâches qui restent après l’automatisation de l’IA.

Moynihan a fait écho à cela dans une interview accordée mercredi à Fox & Friends, affirmant que la banque voulait des candidats qui font preuve de « rigueur intellectuelle » et de « curiosité ».

« Étudiez quelque chose en profondeur, apprenez-en davantage, mais gardez cette curiosité pour tout un tas d’autres sujets », a-t-il déclaré.

Lorsque les stagiaires de Bank of America commenceront lundi, ils seront parmi les nouveaux Wall Streeters utilisant l’IA dès le début de la formation. Bronstein a déclaré que les stagiaires recevront une formation en IA spécifique à leur secteur d’activité. L’entreprise réfléchit à la manière de former des jeunes qui n’effectueront plus une grande partie du travail manuel et fondamental qui définissait autrefois les premières années à Wall Street.

« Vous constatez un changement dans le point d’entrée vers lequel se dirigent ces coéquipiers », a déclaré Bronstein. « Nous devons donner aux gens des expériences de manière simulée rapidement, afin qu’ils aient le jugement qu’ils auraient autrement acquis en effectuant certaines de ces tâches au cours de leur première année ou deux, et que maintenant ou bientôt l’IA ou d’autres technologies peuvent faire. »

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