Je suis un stratège de l’IA qui aide les clients à améliorer leur flux de travail. Ce sont les premiers outils et compétences en IA que je dis à apprendre à apprendre.
Cet essai aussi raconté est basé sur une conversation avec Grace Leung, un consultant en croissance numérique basé à Vancouver. Il a été modifié pour la durée et la clarté.
La plupart des propriétaires d’entreprise qui m’embauchent pour intégrer l’IA dans leur flux de travail sont conscients des tendances de l’IA comme les agents et l’automatisation, mais ils sont complètement dépassés par celui-ci et ne savent pas par où commencer. Leurs employés ont tendance à avoir encore moins de connaissances en IA et à le considérer comme un chatbot de base.
D’autres clients veulent sauter directement dans des outils d’IA compliqués sans apprendre aucun des éléments constitutifs. Ils essaient d’apprendre à voler avant d’apprendre à marcher. Peut-être que ces clients sont submergés par la quantité d’outils d’IA, ou ils craignent qu’ils ne se retrouvent dans le boom de l’IA.
Mon objectif est de leur apprendre que l’IA n’est pas là pour les remplacer; C’est là pour les aider. Je suis un consultant en croissance numérique qui aide les marques à se développer organiquement et à affiner la stratégie de contenu en utilisant des techniques d’IA et de marketing numérique.
Depuis qu’il a pris mes premiers clients en mars 2024, j’ai aidé les entreprises – de la fintech au commerce électronique à développer leurs compétences en IA. Ce sont les premières compétences en IA que je dis aux gens d’apprendre s’ils veulent être un performant sur le lieu de travail.
Se mettre à l’aise avec l’incitation sur le chatppt
La première compétence que les gens devraient affiner est une bonne invitation à l’IA. Je suggère d’utiliser Chatgpt car il a toujours la plus grande part de marché par rapport aux autres modèles d’IA.
Une bonne invite utilise un langage précis et une communication claire pour expliquer une tâche et lui donner un contexte. L’invitation est une conversation. Il devrait être flottant et dynamique, pas seulement suivre un processus technique comme vous cochez les cases.
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Mon conseil est de parler à l’IA comme vous pourriez parler à une nouvelle location. Tout comme vous ne supposez pas qu’une nouvelle location connaît vos critères de réussite ou votre raisonnement pour avoir besoin d’une certaine tâche effectuée, vous ne pouvez pas vous attendre à ce que l’IA ne soit pas non plus.
Utilisez l’IA pour créer des modèles et des systèmes de flux de travail
L’IA peut simplifier le processus de création de contenu, que vous rédigez des e-mails, la création de publications sur les réseaux sociaux ou l’édition d’une newsletter, tant que vous le rendez reproductible. Pour l’écriture de contenu, je préfère utiliser les Gémeaux pour sa créativité ou sa claud pour sa «personnalité» à consonance humaine et empathique.
Au lieu de demander à l’IA de me rédiger un script vidéo YouTube unique, je lui demande de créer un projet qui agira comme un modèle réutilisable pour tous les futurs scripts vidéo.
Je vais nourrir l’IA autant de contexte et d’informations aussi importants que possible, tels que mon ton de voix, un guide de style, des exemples de champ ou même un fichier de connaissances de modèle. Je peux même configurer une commande de sorte que chaque fois que je tape un mot comme « YouTube », il sait déclencher le flux de travail et écrire un script.
Ne pensez pas à l’IA en termes de fonctionnalités et d’outils isolés; Réfléchissez à la façon dont vous pouvez combiner les fonctionnalités pour créer un système et déclencher un flux de travail.
Il existe quelques façons d’aider à l’analyse des données
Les outils d’IA peuvent aider à structurer les données, enrichir le contexte et donner des informations importantes. Je préfère les Gémeaux, en particulier sa version Pay Pro, car elle peut gérer de grands ensembles de données avec plusieurs lignes.
Demandez aux Gemini de « nettoyer » ou d’organiser des données en extraitant des lignes qui correspondent à certains critères, et demandez-lui de référencer les données d’un autre ensemble de données pour créer un nouvel ensemble de données.
Vous pouvez également soumettre de grands ensembles de données à l’IA et lui demander de résumer les données et de générer des informations. Je pourrais même lui demander de construire un beau tableau de bord qui est prêt à partager avec mon équipe ou mes parties prenantes.
Il y a des inconvénients à utiliser l’IA, mais cela peut être utile
L’un des plus grands inconvénients de l’IA est la confidentialité des données. Les employés peuvent involontairement transmettre des données sensibles à l’IA, les entreprises doivent donc avoir des directives claires sur l’utilisation de l’IA.
Une autre réalité de l’IA est qu’il remplace les travaux d’entrée de gamme. Les dirigeants doivent s’assurer d’augmenter leur main-d’œuvre plus junior et de ne pas automatiser trop les rôles d’entrée de gamme pour des victoires à court terme.
Il y a tellement d’anxiété collective à propos de l’IA pour remplacer les humains, mais j’aime rappeler aux gens que l’IA ne peut jamais remplacer votre jugement.
L’IA peut vous aider à apprendre plus rapidement, mais il ne s’agit pas de prendre des raccourcis. Votre plus grand outil est toujours votre jugement, qui dérive des années d’expérience, d’essais et d’erreurs et de pensée critique.
Avez-vous une histoire à partager sur la façon dont vous avez utilisé l’IA pour transformer votre carrière ou votre vie? Si oui, veuillez contacter ce journaliste à tmartinelli@businessinsider.com.
