Jeff Aronson de Centerbridge dit que Wall Street manque de grandes embauches

Les meilleures embauches de Wall Street ne ressemblent pas aux curriculum vitae qu’il adore, a déclaré Jeff Aronson, cofondateur de Centerbridge Partners, une société de capital-investissement gérant plus de 42 milliards de dollars d’actifs.

« Je plaisante avec des gens que je ne pouvais pas trouver d’emploi dans ma propre entreprise », a déclaré Aronson dans le podcast Goldman Sachs « Exchanges » le 16 juillet.

« Je ne suis pas allé dans une école de la Ivy League. Je n’ai pas obtenu mon diplôme Phi Beta Kappa. Je ne parle pas six langues. Je n’ai pas découvert le remède contre le cancer quand j’avais neuf ans », a-t-il déclaré dans l’enregistrement téléchargé mardi.

Aronson est venu par Johns Hopkins, où il a obtenu un BA avec des honneurs, et la NYU School of Law, un chemin à l’extérieur de la piste de la ligue Ivy qui domine le recrutement de Wall Street. US News and World Report classe le sixième de Johns Hopkins, basé à Baltimore, sur sa liste des universités nationales.

Wall Street est souvent stéréotypée comme un bastion de la Ligue Ivy. Mais les données de Revelio Labs ont montré que seulement 11,7% des travailleurs du front-office basés à New York dans les meilleures entreprises – dont JPMorgan Chase, Goldman Sachs, Morgan Stanley et Citigroup – sont diplômés des écoles Ivy-Plus, définies comme Ivy League plus Chicago, Stanford, Duke et Mit.

Pour Aronson, les informations d’identification ne font pas ce qui fait de quelqu’un un grand investisseur. Ce qui compte, c’est l’état d’esprit, a-t-il dit.

« Attributs, c’est la même chose que vous recherchez: des gens qui sont intelligents et travailleurs et conduits », a-t-il déclaré.

Mais il prix également des gens qui sont « vraiment intellectuellement curieux ».

C’est en partie pourquoi il pense que Wall Street continue de négliger les talents prometteurs.

« Nous nous démettons donc tous sur nous-mêmes, à la recherche des mêmes personnes », a déclaré Aronson.

Mais le véritable avantage vient de l’embauche de ceux qui pensent indépendamment, a-t-il dit.

Il se souvient avoir demandé aux candidats s’ils ont comparé des notes avec des amis du côté de l’achat – une question qu’il a formulée pour encourager un «oui».

Mais ce qu’il voulait réellement entendre était un « non » – parce qu’il voulait des gens qui feraient leur propre travail et prendraient leurs propres décisions.

Cette séquence contre-contraria a également façonné où il cherche des talents. Plutôt que de ne concourir que pour les mêmes diplômés de l’Ivy League que toutes les autres entreprises, Aronson a également tourné son attention vers l’Université de la ville de New York.

Avec plus de 240 000 étudiants de programme de diplôme, CUNY est la plus grande université urbaine publique des États-Unis, mais un que peu de recruteurs de Wall Street considèrent sérieusement.

« J’ai rencontré certains de ces enfants, et ils étaient intelligents et ils étaient travailleurs. Mais vous savez quoi d’autre ils avaient?

« Zero. Ils avaient du grain. La plupart d’entre eux ont progressé à l’école. Et donc nous avons commencé à les embaucher. Et tout ce qu’ils voulaient – cela m’a rappelé un peu comme quand j’ai commencé. » Je veux juste une chance. Donnez-moi une chance «  », a déclaré Aronson.

« Et nous avons commencé à embaucher ces enfants, et ils étaient super », a-t-il déclaré.

Appelant CUNY « le joyau non découvert que personne ne pense », Aronson s’est associé à John Waldron, président de Goldman, et le milliardaire Mike Bloomberg pour investir des millions dans des programmes liant ses étudiants à des emplois financiers.

L’initiative, a-t-il ajouté, a été une victoire pour toutes les personnes impliquées: « Ce fut une énorme victoire pour ces étudiants. C’est super pour New York. Et c’était une affaire intelligente. »