La course AI est allumée. Google a besoin de ses ingénieurs pour suivre la concurrence.

La course AI est allumée. Google a besoin de ses ingénieurs pour suivre la concurrence.

Bonjour. Je ne pouvais pas assembler des meubles à dos plat si ma vie en dépendait. Parfois, j’ai l’impression que c’est le cas. C’est pourquoi je suis ravi de la mission de cette startup: Rendez-nous la fabrication plus facile que de suivre un manuel IKEA.

Dans la grande histoire d’aujourd’hui, Hugh Langley de BI rapporte exclusivement sur Google, augmentant la pression sur les travailleurs pour utiliser l’IA pour tout – ou risque de prendre du retard. Googlers a dit à Hugh comment ils en pensent.

Qu’y a-t-il sur le pont:

Marchés: Le tristement célèbre ours du marché Michael Burry semble avoir renversé sa position sur les actions.

Technologie: Des centaines d’employés de Microsoft comparent la compensation dans une feuille de calcul géante, rapporte exclusivement BI.

Entreprise: Le prochain PDG de Target a déjà un plan pour relancer le détaillant.

Mais d’abord, la concurrence est féroce.


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La grande histoire

Google sous pression


Le PDG de Google Sundar Pichai parle pendant Google I / S 2016

Sundar Pichai parle lors d’une conférence Google d’E / S.

Images Justin Sullivan / Getty



Pour les Googlers, le message est clair: utilisez l’IA pour vous rendre plus productif – ou se laisser laisser.

Certains en sont enthousiasmés, d’autres le font à contrecœur, un ingénieur Google dit à Hugh. Quoi qu’il en soit, leur patron en a besoin pour le faire.

Google est sous pression. Lors d’une réunion de toutes les main le mois dernier, le PDG Sundar Pichai a déclaré qu’en tant que sociétés rivales tirant parti de l’IA, Google doit relever le défi s’il voulait rivaliser, les employés qui ont entendu les remarques ont déclaré à BI.

Il n’a pas tort sur la compétition. Microsoft a déclaré aux travailleurs en juin que « L’utilisation d’IA n’est plus facultative.« 

Dans un article de blog Frank, le PDG de Github a déclaré que les développeurs avaient le choix: adopter l’IA, ou « Sortez de votre carrière.« 

Les rivaux deviennent maigres, méchants et de plus en plus machines. Ces directives s’appliquent autant aux entreprises qu’à leurs travailleurs. S’ils prennent du retard sur leurs concurrents – en tant que travailleur peut prendre du retard sur un collègue – ils risquent de ne jamais rattraper leur retard.


Une illustration photo des caméras de surveillance en regardant un ordinateur portable

Getty images; Tyler le / bi



L’avenir de la profession d’ingénierie logicielle sera une histoire des nantis et des non.

C’est selon le directeur de la technologie de Meta. « Les ingénieurs qui maîtrisent les outils au point qu’ils ne peuvent pas eux-mêmes être remplacés par les outils commander une prime», A-t-il dit lundi.

Google semble le savoir – et il regarde ses ingénieurs étroitement. Pichai a déclaré en juin que les heures de productivité hebdomadaires des ingénieurs étaient en place 10% grâce à l’IA.

Certaines entreprises suivent l’utilisation de l’IA des employés à un niveau plus granulaire. Trois fournisseurs de Logiciel de suivi des travailleurs BI a dit qu’ils avaient vu une forte augmentation de la demande au cours des deux dernières années. Les entreprises veulent que leurs travailleurs utilisent l’IA et ne prennent pas de risques.

Cela peut être un message désagréable à entendre. Peu de gens aiment recevoir des instructions qui viennent avec des avertissements frappés. Cela dit, les employés de Google qui ont parlé avec BI sembler à bord.

« Cela semble être une évidence que vous devez l’utiliser pour aller de l’avant », a déclaré un ingénieur à Hugh.

Dans le babillard interne de Google, BI a trouvé des remarques plus sceptiques: « Vous savez qu’une technologie fonctionne et est géniale lorsque vous êtes obligé de le louer pour maintenir votre gagne-pain. »

Dans cette course, il semble qu’il n’y ait pas de médaille pour la deuxième place. En fin de compte, il ne peut y avoir que les entreprises qui ont continué, et celles qui ne l’ont pas fait.


3 choses sur les marchés


Rendu du nouveau siège de JPMorgan

Le nouveau bâtiment abritera jusqu’à 14 000 employés au niveau du sol des avenues de parc et de Madison.

DBox / Foster + Partners



1. Le nouveau siège de JPMorgan brouille les frontières entre le travail et la vie. Le nouveau bureau de Midtown Manhattan de la banque est rempli d’un gymnase de luxe, d’une salle alimentaire massive, d’une option de saisie 24/7, et plus encore. Les chasseurs de têtes, les consultants et les experts en gestion ont déclaré à BI que ces avantages enveloppants renforcent la culture de travail de Wall Street.

2. Ne perdez pas confiance dans les principales actions technologiques. La vente de cette semaine est probablement tirée par l’anticipation du discours de la présidente de la Fed, Jerome Powell, à Jackson Hole,, a déclaré le directeur de la patrimoine, Jeremy Hartle. UBS a déclaré que cela était toujours confiant dans le secteur malgré la vente.

3. L’investisseur « Big Short » semble avoir fait un 180. Michael Burry, l’un des ours les plus célèbres du marché, semble avoir révisé son portefeuille d’actions, selon une mise à jour de son entreprise la semaine dernière. Il échange des mets de baissier par des appels haussiers, et parie sur des sociétés en difficulté comme Lululemon pour exécuter un revirement, a déclaré des gourous du portefeuille à BI.


3 choses en technologie


Le PDG de Microsoft Satya Nadella.

Le PDG de Microsoft Satya Nadella.

Ben Kriemann / Getty Images



1. Combien d’employés de Microsoft disent qu’ils font. C’est la saison des revues chez le géant du logiciel, et les employés comparent des notes sur la rémunération dans une grande feuille de calcul, rapporte exclusivement Ashley Stewart de BI. Avec 850 entrées et comptage, voici ce que les employés de Cloud, d’IA et d’autres équipes ont dit qu’ils gagnaient en salaire, en stock et en bonus.

2. À l’intérieur de la restructuration massive de l’IA de Meta. Alexandr Wang, le chef de Meta Superintelligence Labs, a annoncé la plus grande réorganisation des opérations de l’IA de l’entreprise dans une note de service envoyée aux employés. La plupart des chefs d’équipe rendront compte à Wang, et la société dissoudra encore une autre grande unité d’IA.

3. Ce n’est pas seulement le talent de l’IA: Google paie les gros dollars pour les célébrités. Google a fléchi sa puissance marketing avec un événement de pixels étoilé, avec des camées du podcasteur « Call Her Daddy » Alex Cooper, la star de la NBA Steph Curry, et plus encore. Le géant de la technologie a également annoncé un nouveau partenariat avec Curry, qui servira de « conseiller en performance » dans ses différents produits.


3 choses en affaires


Un escargot transportant des puces de poker qui tombent

Getty images; Tyler le / bi



1. Été lent de Sin City. Las Vegas est au milieu d’un changement d’ambiance. Étant donné que le jeu s’est étendu à d’autres villes et que les consommateurs commencent à s’attendre à des expériences plus haut de gamme, Vegas perd une partie de son attrait aux chercheurs de sensations fortes plus soucieuses du budget. Mais ce n’est pas encore mort.

2. Le nouveau PDG de Target a un plan pour remettre le détaillant sur la bonne voie. Dans son appel sur les résultats, Target a annoncé que le COO Michael Fiddelke prendrait le poste de PDG en février. Fiddelke, qui a passé le dernier trimestre à diriger un nouvel effort d’accélération, a présenté un plan en trois parties qui, selon lui, est basé sur « de savoir ce qui rend cible cible ».

3. L’arme secrète de TJX pour maintenir les prix bas. Alors que d’autres détaillants ont commencé à transmettre des coûts de tarif sur les consommateurs, la société derrière TJ Maxx, Marshalls et Home Goods a pu adoucir le coup et maintenir les ventes et les bénéfices solides. Son PDG a crédité la stratégie de négociation des prix de TJX et dans quelle mesure ses équipes d’achat et d’allocation fonctionnent en tandem.


Dans d’autres nouvelles


Que se passe-t-il aujourd’hui

  • Le symposium de la politique économique de Jackson Hole commence.
  • Walmart rapporte les revenus.
  • Fox lance le service de streaming direct au consommateur.

Hallam Bullock, rédacteur en chef, à Londres. Meghan Morris, chef du bureau, à Singapour. Akin Oyedele, éditeur adjoint, à New York. Grace Lett, éditeur, à New York. Amanda Yen, rédactrice adjointe, à New York. Lisa Ryan, rédactrice en chef, à New York. Kiera Fields, éditeur, à Londres. Dan Defrancesco, rédacteur en chef et ancre, à New York (en congé parental).

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