L’ancien chef de produit de YouTube dit que l’obtention de l’argent de Google avait l’impression de présenter un VC

Les dirigeants doivent savoir comment présenter – même dans une entreprise de milliards de dollars comme Google.

Shishir Mehrotra a aidé à diriger YouTube tout au long de son boom du début des années 2010. Il a présenté certaines des fonctionnalités les plus notables de la plateforme comme les publicités skippables, servant finalement chef de produit. Mehrotra a depuis quitté l’entreprise et est maintenant PDG de Grammarly.

L’argent ne tombait pas du ciel sur YouTube, a déclaré Mehrotra sur le podcast « Grit ». Quand il voulait de l’argent, il devait le demander.

« Google avait une tas de trésorerie là-bas, mais je devais aller demander des investissements », a déclaré Mehrotra. « C’est comme collecter des fonds d’un capital-risqueur. »

Lorsque Mehrotra a rejoint YouTube en 2008, la société n’était toujours pas rentable. Après deux ans, l’entreprise a réalisé un bénéfice – mais n’a pu garder que 75% de son butin.

« Chaque dollar que nous avons gagné, 25 cents sont allés en entreprise et 75 cents que nous pouvions dépenser », a déclaré Mehrotra. « J’ai effectivement eu un dividende à Google. »

Même avec la «pile de trésorerie» de Google, Mehrotra a déclaré que la collecte de fonds est plus facile de l’extérieur de la grande entreprise qu’à l’intérieur.

Chez Google, Mehrotra a déclaré qu’il n’y avait qu’une seule personne qui peut signer des investissements majeurs: le PDG Sundar Pichai. « Tout le monde autour de vous peut dire non, et une seule personne peut dire oui », a-t-il déclaré.

Mehrotra a comparé ce modèle À quelqu’un comme Sam Altman, qui a récemment recueilli 8,3 milliards de dollars pour OpenAI, par CNBC. Là où YouTube cherche un financement sur Google seul, Openai cherche un financement d’un large groupe d’investisseurs extérieurs.

« Si vous êtes Sam Altman, tout le monde peut dire oui et personne ne peut dire non », a déclaré Mehrotra. « Il peut continuer à chasser quiconque peut lui donner de l’argent. »

Mehrotra a commencé à Grammaire en janvier, à la suite de l’acquisition de Coda par la société. Depuis lors, Grammarly a clôturé 1 milliard de dollars de financement de General Catalyst.

Grammarly n’a pas un grand parent d’entreprise pour se nourrir de YouTube. Là encore, Mehrotra a dit que YouTube n’avait pas «de l’argent infini».