Le guide du stagiaire pour réussir chez Goldman Sachs, selon 6 dirigeants

Lorsque Jill Borst était stagiaire chez Goldman Sachs en 1999, la société n’avait pas de bureau à Salt Lake City. Aujourd’hui, Borst dirige le bureau de plus de 3 000 employés.

Elle est en bonne compagnie en tant que dirigeante senior qui a débuté en tant que stagiaire : environ 40 % des associés du cabinet ont débuté sur le campus.

La nouvelle promotion de stagiaires de Goldman dans les Amériques commence son programme aujourd’hui alors que les attentes de Wall Street sont remodelées par l’IA. Décrocher une place d’été au sein du cabinet n’est pas une mince affaire, et Goldman a accepté moins de 1 % des candidats stagiaires l’année dernière. Ceux qui réussissent pourraient bien démarrer plus que leur carrière, comme Borst le sait : elle a rencontré son mari lors d’un événement visant à réparer les clôtures de Prospect Park à Brooklyn, alors qu’ils étaient tous les deux stagiaires.

Jacqueline Arthur, responsable mondiale de la gestion du capital humain, a déclaré que les stagiaires de cet été sont bien placés pour utiliser l’IA à leur avantage et pour enseigner de nouvelles compétences aux employés à temps plein tout en apprenant eux-mêmes.

« Associer la maîtrise de l’IA au jugement, à la communication et à la pensée critique aidera un stagiaire à se démarquer », a déclaré Arthur dans un communiqué. Cela, a-t-elle ajouté, garantit qu’un stagiaire utilise l’outil de manière responsable et peut articuler son processus de réflexion.

Trading Insider a recueilli les conseils de six hauts dirigeants, dont quatre ont eux-mêmes commencé comme stagiaires.

Quelle est la chose que vous auriez aimé savoir sur la culture de Goldman avant de commencer ?

Anthony Arnold, associé en private equity : Il est très important de trop communiquer, de partager des idées et de s’exprimer. Les bonnes et les mauvaises nouvelles, le réseautage : tout cela alimente une culture fondée sur l’information, la collaboration, le travail d’équipe et la diversité des perspectives.

Joseph Persky, codirecteur d’Americas Prime Financing : Au début de ma carrière, j’avais l’idée que si je travaillais dur, restais relativement silencieux et devenais un expert dans mon domaine, de bonnes choses arriveraient. L’expertise et les connaissances techniques sont certes des facteurs majeurs, mais j’ai sous-estimé l’importance de pouvoir communiquer avec ses pairs et les hauts dirigeants.

Ce qui rend la culture de Goldman vraiment unique, c’est la capacité de l’entreprise à rassembler ces personnes pour résoudre des problèmes et créer de la valeur. Cet instinct de collaboration est clairement une caractéristique déterminante de toute personne qui réussit un programme d’été ou une carrière plus longue au sein du cabinet.

Remplissez le champ vide : Mon stagiaire m’impressionnera s’il ___________ ?

Arnold : A fait quelque chose qu’on ne leur a pas demandé de faire. Être proactif et entrepreneurial est essentiel. Lever la main et proposer des idées est utile et sera remarqué.

Aasem Khalil, responsable du bureau de Dallas, responsable mondial des services clients de la banque d’investissement et du groupe cross-marchés : N’hésitez pas à poser beaucoup de questions. La curiosité est la clé !!! Les stagiaires qui se démarquent sont ceux qui profitent de chaque opportunité de croissance.

Kerry Blum, responsable mondial du groupe de structuration d’actions dans la gestion de fortune privée : Écoutez et concentrez-vous sur la qualité de leurs interactions avec les gens, pas seulement sur le temps qu’ils passent avec eux.

Christiane Macedo, directrice opérationnelle de l’ingénierie : Spécifiquement pour nos stagiaires en ingénierie, leur capacité à relier leur tâche technique à la fois à la stratégie d’ingénierie et à l’impact commercial plus large qu’elle aura. C’est une chose d’écrire du code propre ; c’en est une autre de comprendre comment ce code nous aide à progresser sur les objectifs techniques et fonctionnels, à gérer les risques ou à fournir de la liquidité à un marché.

Quel est l’élément essentiel dont vous ne penseriez pas avoir besoin ? Et un objet dont vous penseriez avoir besoin, mais dont vous ne vous servez jamais ?

Macédo : Essentiel : un journal d’impact en cours. Dans une culture de haute performance comme la nôtre, la visibilité se gagne grâce à des résultats durables. En tant que stagiaire en ingénierie, vous ne vous souviendrez pas du bug spécifique que vous avez résolu au cours de la deuxième semaine lorsque vous atteindrez votre examen final au cours de la semaine 10. Tenez un journal numérique quotidien des problèmes que vous avez résolus, des parties prenantes que vous avez engagées et de l’empreinte commerciale de votre travail.

Arnold : En tant que stagiaire, vous avez rarement besoin d’expérience. Les gens autour de vous ne s’attendent pas à ce que vous leur apportiez toutes les réponses ; ils s’attendent à ce que vous soyez curieux. Participez à l’appel, suivez la réunion, demandez pourquoi quelque chose a été fait d’une certaine manière.

Khalil : Il est utile de s’intéresser véritablement à ce qui se passe dans le monde, dans l’industrie et sur le marché. L’accès aux données de marché, aux flux d’actualités et aux informations sur le secteur vous permet de mieux comprendre votre travail et vous permet de proposer des questions, des analyses et des perspectives plus réfléchies.

Ce dont vous n’avez pas besoin, c’est d’un diplôme en économie ou en finance. En tant que diplômé en sciences politiques, j’en suis la preuve vivante.

Quel conseil donneriez-vous à un stagiaire pour demander de l’aide en cas de confusion au travail ?

Macédo : Suivez la règle des 15 minutes. Si vous êtes bloqué, passez au moins 15 minutes à essayer de le résoudre vous-même : documentez ce que vous avez essayé, ce qui a échoué et ce que vous avez recherché. De cette façon, lorsque vous demandez de l’aide, vous pourrez dire : « J’ai essayé X et Y, et je pense que le problème est Z. Pouvez-vous m’indiquer la bonne direction ? Cela montre du respect pour le temps de votre manager/mentor et démontre vos compétences en résolution de problèmes.

Blum : Prenez d’abord un moment pour traiter et évaluer la situation. Cette petite pause rend souvent votre question plus précise et la réponse que vous obtenez plus utile, tout en témoignant du respect du temps de vos collègues.

Borst : L’assistant IA de Goldman Sachs est certainement un excellent premier arrêt, mais rien ne remplace le fait de se tourner vers la personne assise à côté de vous.

Persky : Je vous encourage également à recadrer la façon dont vous envisagez de demander de l’aide : cela ne signale pas de confusion ou de manque de compréhension. C’est un bon moyen de solliciter les commentaires des autres et de vous donner une perspective plus diversifiée. Cela devrait faire partie de votre routine quotidienne et non être un dernier recours.

Quelle est l’expérience dans votre ville que les stagiaires ne devraient pas manquer cet été ?

Arnold : Faites du jet ski sur le fleuve Hudson autour de New York !

Borst : Rassemblez des amis et visitez le parc olympique de l’Utah à Park City un vendredi ou un samedi soir. Vous pouvez regarder les athlètes olympiques locaux et les skieurs de l’équipe nationale américaine voler à 60 pieds dans les airs avant d’atterrir dans la piscine d’entraînement du Flying Aces Freestyle Show. Si vous vous sentez inspiré par leurs aventures de haut vol, vous pouvez rester et profiter de la tyrolienne, des toboggans alpins et des tubes extrêmes, ou assister à un concert en plein air au coucher du soleil.

Khalil : À Dallas, rendez-vous au musée Perot et à Bishop Arts pour dîner et faire du shopping, ou assistez à un match des Texas Rangers. À New York, allez voir un spectacle, parcourez la High Line, visitez le Met ou le MOMA, ou regardez un match au Yankee Stadium ou au Citi Field.

Persky : La Coupe du monde commence en juin et New York est un endroit incroyable. C’est une occasion unique d’explorer différents quartiers et arrondissements et de découvrir comment différentes cultures regardent et célèbrent les matchs. Pendant la journée, vous pouvez également trouver dans les salles des marchés quelques-uns des grands téléviseurs diffusant les jeux, ce qui ajoute à une expérience de travail amusante.

Vous faites un stage à Wall Street cet été ou avez-vous un conseil ? Contactez ce journaliste par e-mail à atecotzky@insider.com ou Signal à alicetecotzky.05. Utilisez une adresse e-mail personnelle, un réseau WiFi non professionnel et un appareil non professionnel ; voici notre guide pour partager des informations en toute sécurité.