Le visa H-1B de 100 000 $ de Trump ajoute de la pression aux problèmes de conseil
Les cabinets de conseil peuvent être moins francs que les PDG de la technologie, mais ils regardent le même problème de dotation que la Silicon Valley après que le président Donald Trump a introduit des frais de demande de 100 000 $ H-1B vendredi dernier.
Le Programme H-1B Permet temporairement les employeurs d’embaucher des travailleurs qualifiés étrangers pour des emplois spécialisés.
Le ministère du Travail rapporte que près de 50% des demandes H-1B sont liées aux «services professionnels, scientifiques et techniques» – avec des services professionnels faisant généralement référence aux travaux de conseil et de comptabilité effectués par des entreprises comme Deloitte, EY, KPMG et PWC.
James Ransome, partenaire et chef de file du conseil en stratégie à Patrick Morgan – une entreprise axée sur le recrutement des dirigeants et l’analyse de l’industrie – a déclaré que le décret de vendredi avait soulevé des inquiétudes concernant l’acquisition de talents parmi les chefs de conseil.
« Pour de nombreuses entreprises, la route H-1B a été un pipeline stable pour les consultants de niveau intermédiaire avec de solides compétences techniques et analytiques, des rôles difficiles à remplir à grande échelle sur le marché intérieur américain. Les dirigeants sont préoccupés par ce changement ajoute un frottement supplémentaire à un moment où la concurrence pour les talents est déjà élevée », a déclaré Ransome.
Selon le H-1B Employeur Data Hub du gouvernement américain, Deloitte, EY et Accenture sont les entreprises de services professionnels qui embauchent le plus d’employés avec des visas H-1B.
Au cours des trois dernières années jusqu’en avril 2025, Deloitte a embauché 7 535 travailleurs sur des visas H-1B, ce qui en fait le onzième plus grand employeur américain de titulaires de visas H-1B. Le nombre représente environ 1% de son dénombrement de tête américain le plus récemment signalé.
Chez Accenture and EY, les détenteurs de visas H-1B embauchés au cours des trois dernières années – 5 862 et 5 298, respectivement – représentent près de 10% des effets de caleurs américains de chaque entreprise d’environ 60 000. Les données ne reflètent pas le nombre de personnes employées par les entreprises.
Deloitte, EY et Accenture n’ont pas répondu aux demandes de commentaires de Trading Insider.
Ransome a déclaré qu’il s’attendait à ce que les quatre grands et les entreprises de haut niveau absorbent certains des coûts plus élevés des visas pour maintenir la continuité du personnel. Mais ils adopteraient probablement une « double approche » et déplaceraient leurs modèles de personnel parallèlement à toute absorption des coûts, a-t-il déclaré.
Les petits acteurs de l’industrie du conseil devront améliorer leur capacité à attirer des talents domestiques, en particulier les embauches de niveau intermédiaire, a-t-il ajouté.
La concurrence sur les talents technologiques est devenue un point de pression déterminant pour les sociétés de conseil alors qu’ils se déroulent pour développer l’offre d’IA la plus forte pour les clients, et le décret H-1B ajoutera à cette pression.
Les sociétés de conseil en concurrence pour les scientifiques des données et autres spécialistes hautement techniques auront une augmentation de la concurrence, a déclaré à Trading Insider un analyste de conseil et associé directeur de Kennedy Intelligence.
Accélérer la délocalisation
Les deux experts ont déclaré à BI que le décret de Trump est également susceptible de rendre les centres déloculaires plus attrayants pour les entreprises.
« Le conseil est mobile dans le sens où les individus n’ont pas besoin d’être basés aux États-Unis pour servir les clients », a déclaré Rodenhauser. Les entreprises peuvent simplement déplacer des ressources pour contourner les perturbations causées par la situation du visa, a-t-il déclaré.
Pendant des années, les grandes entreprises ont utilisé l’arbitrage du travail pour renforcer leurs sources de revenus, en installant des centres à terre et offshore dans des pays comme l’Inde, le Mexique, l’Argentine et les Philippines.
La dépendance à l’égard des hubs étrangères a augmenté à mesure que les capacités techniques dans les centres offshore se sont améliorées et l’IA a réduit la demande de travailleurs subalternes dans les bureaux américains.
En août, BI a obtenu une partie d’une présentation interne montrant que PwC US prévoyait Coupez l’embauche de diplômés par un tiers au cours des trois prochaines années. L’une des trois raisons pour lesquelles l’entreprise a donnée dans la présentation était «une intégration plus approfondie de la CA», se référant aux centres d’accélération de PWC, son nom pour ses hubs offshore.
Ransome a déclaré que les consultants ont déjà réévalué l’équilibre entre les équipes onshore des clients et les centres de livraison offshore, et les changements potentiels concernant les visas H-1B accéléreraient ces stratégies.
« Plutôt que de simplement payer plus dans tous les domaines, ils utiliseront ce moment pour repenser les modèles de levier: un travail plus élevé et orienté client ancré à l’onhore, avec plus de capacité de livraison décalée à offshore. »
Les hubs dehore, comme ceux du Canada, commenceraient à être plus attrayants. Toronto, étant donné sa proximité avec New York et Chicago, serait particulièrement attrayant, a déclaré Ransome.
Pour les entreprises de taille moyenne, sans l’infrastructure ni l’échelle pour s’appuyer sur des centres étrangers, la hausse des prix H-1B sera plus perturbatrice, a-t-il déclaré.
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