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Bienvenue à notre édition du dimanche, où nous rassemblons certaines de nos meilleures histoires et vous emmenons dans notre salle de rédaction. Les entreprises américaines ont été jetées dans le chaos vendredi soir. L’administration Trump a publié un décret surprise qui mettrait en œuvre un nouveau Frais de 100 000 $ pour les détenteurs de visas H-1B. Parties prenantes (Et leurs avocats) s’est immédiatement précipité pour comprendre qui cela aurait exactement un impact.

Entreprises technologiques et financières se sont précipités pour raconter à leurs employés sur ces visas pour rester aux États-Unis. L’inquiétude était que l’ordre de Trump le rendrait beaucoup plus cher – et potentiellement impossible – pour eux de revenir s’ils voyageaient à l’étranger. Moins de 24 heures plus tard, un responsable de la Maison Blanche a déclaré que les frais s’appliquer uniquement aux nouveaux candidatspas de courant Détenteurs de visas H-1B.

Pourtant, le chaos et la confusion persistent. Et les frais de 100 000 $ pour les nouveaux candidats ne devraient pas bouleverser le calcul d’embauche sur les travailleurs pour de nombreuses entreprises. La majorité des applications H-1B sont pour services professionnels, scientifiques et techniques. Les journalistes d’initiés du monde ont été partout dans cette grande histoire. Restez à l’écoute pour plus de développements.

À l’ordre du jour aujourd’hui:

Mais d’abord: Que se passe-t-il à Xai?

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Dispatch de cette semaine

Un gros remaniement xai

Cela fait pas mal d’un mois pour l’entreprise d’intelligence artificielle d’Elon Musk Xai.

La société a subi des licenciements de masse et des changements de leadership importants. À un moment donné, Xai a déclaré aux travailleurs lors d’une réunion toutes les mains que les licenciements étaient terminés. Ensuite, il a tiré encore plus de gens. Et maintenant, il a un étudiant à la tête de son équipe d’annotation de données, qui est chargée de former son chatbot Grok.

Ma collègue Grace Kay, correspondante de BI’s Enterprise Desk, a tout révélé ces dernières semaines. Je me suis assis avec elle pour discuter des récentes tourmente à Xai.

Quelle est l’ambiance dans l’entreprise en ce moment?

Des gens avec qui j’ai parlé, le moral est faible et il y a un niveau élevé d’incertitude. Un travailleur qui a survécu aux licenciements a déclaré que le dernier tour lui avait été difficile de faire confiance au leadership ou à leur sécurité d’emploi.

Quel a été le développement le plus surprenant pour vous au milieu des bouleversements?

Le remaniement du leadership s’est démarqué. L’ancien chef de l’équipe d’annotation des données avait passé plus d’une décennie à Tesla, où il a aidé à gérer l’annotation des données pour le pilote automatique. Il a rejoint Xai un mois seulement après que Musk a officiellement lancé la société. Ce qui m’a le plus surpris, c’est qu’ils l’ont remplacé par Diego Pasini, un étudiant à qui personne à qui j’avais parlé à Xai ne savait vraiment grand-chose.

Vous couvrez l’empire d’Elon pendant des années. Comment compareriez-vous son style de leadership chez XAI à la façon dont il dirige Tesla et ses autres sociétés?

Il y a beaucoup de points communs. Même les aspects des licenciements de Xai ont fait écho aux choses que j’ai vues à Tesla, notamment en demandant aux travailleurs d’identifier les travailleurs clés avant les coupes et la façon dont les travailleurs ont été soudainement vergatures. Ce qui est différent, c’est la visibilité de Musk. À Xai, les travailleurs ont été très retirés de lui. Cela peut changer. Il a tweeté plus sur les capacités de Grok, et certains travailleurs ont dit qu’ils avaient l’impression que les licenciements étaient un signe qu’il se concentre davantage sur l’entreprise.

Pourquoi pensez-vous qu’Elon a montré une volonté de mettre des personnes jeunes et relativement inexpérimentées dans des positions aussi puissantes?

Musk en a un historique. D’après ce que j’ai vu, il semble qu’il apprécie la loyauté et l’alignement avec sa vision, parfois même sur l’expérience. Il a également tendance à se déplacer rapidement et favorise les gens qui peuvent s’adapter rapidement et ne sont pas trop entravés par un état d’esprit d’entreprise plus traditionnel.

Dans un chat de groupe pour les demandeurs d’emploi

Au cours de la dernière année, Jacob Zinkula de BI a parlé avec des dizaines d’Américains qui ont du mal à trouver du travail. Beaucoup expriment à quel point le processus de recherche d’emploi a été stressant, épuisant émotionnellement et isolant le processus de recherche d’emploi.

Jacob a invité six demandeurs d’emploi de partout au pays à un chat de groupe. Au cours des quatre derniers mois, ils ont partagé comment ils font face à un marché du travail qui se sent brisé.

Voici quelques faits saillants.

La carte Amex Platinum obtient une cure de jouvence

Internet a perdu la tête lorsque Chase a relevé les frais annuels sur sa carte de réserve saphir il y a quelques mois de 550 $ à 795 $. American Express vient de faire augmenter les frais annuels sur sa carte Platinum de 200 $, à 895 $, mais le monde a continué à tourner.

C’est probablement parce que les titulaires de carte Amex pensent que la nouvelle carte Platinum est livrée avec suffisamment d’avantages – y compris des crédits à Resy, Lululemon et Oura – pour justifier la hausse des prix.

La valeur dépend de l’endroit où vous magasinez,.

Lisez également:

La nouvelle carte Amex Platinum coûtera 895 $ par an. Voici ce que cela vous apporte.

Avec (dehors) un peu d’aide de mes parents

De moins en moins d’acheteurs de maisons obtiennent de l’aide de leurs parents. En 2024, seulement un quart des acheteurs pour la première fois ont obtenu une assistance parentale, contre 30% au cours des trois dernières décennies.

Cela peut sembler encourageant pour le reste d’entre nous – après tout, moins d’acheteurs de NEPO pourraient signifier moins de concurrence. En réalité, leurs grades d’amincissement peuvent être encore un autre signe que quelque chose ne va pas avec le marché du logement.

Volant en solo.

Couppe du troupeau

Monter à s’associer en tant que consultant n’a jamais été facile, mais cela pourrait devenir beaucoup plus difficile. Grâce au resserrement des normes de performance et à l’adoption de l’IA, le conseil semble être au bord d’un changement qui pourrait remodeler la profession.

Personne ne sait comment cela se produira exactement. La transformation pourrait entraîner moins de rôles d’entrée de gamme et de senior, ce qui rend les jeunes plus difficiles à essayer de monter dans les rangs, ont déclaré les analystes à BI.

Il devient déjà visible.

Citation de cette semaine:

« Je dirais que mon commentaire est qu’il ne vaut pas mon temps pour commenter. »

– Le fondateur du fonds spéculatif Eric Jackson, lorsqu’on lui a demandé Samuel O’Briend de BI s’il avait une opinion sur le court pari de Martin Shkreli sur OpenDoor.

À l’intérieur du monde secret des centres de données d’IA de l’Amérique

L’explosion de l’IA a connu des centaines de fermes avides d’eau et d’électricité à travers les États-Unis. Jetez un œil à la plongée profonde de BI dans le véritable coût des centres de données, qui les possèdent, et ce que c’est que de vivre dans leur ombre.

Plus du top de cette semaine se lit comme suit:

À l’intérieur de la montée sournoise de « billets fantômes ».
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L’équipe BI Today: Steve Russolillo, rédacteur en chef des nouvelles, à New York. Lisa Ryan, rédactrice en chef, à New York. Dan Defrancesco, rédacteur en chef et ancre, à New York. Akin Oyedele, éditeur adjoint, à New York. Grace Lett, éditeur, à New York. Amanda Yen, rédactrice adjointe, à New York.