Les patrons du PE s’attendent à un boom de l’emploi des cols bleus

Des pantalons larges, une crise pétrolière au Moyen-Orient et une inflation embêtante. Cela ressemble presque aux années 1970, mais ne vous attendez pas à ce que la crise du travail de cette décennie frappe les Américains qui travaillent de leurs mains.

Au lieu de cela, la pénurie de main-d’œuvre provoquée par la révolution de l’IA concernera les employés de bureau, a déclaré Marc Rowan, PDG du géant des marchés privés Apollo.

« Cela aura une très grande portée, presque tous les emplois seront améliorés ou remplacés », a déclaré Rowan, soulignant qu’il s’agissait « certainement » du plus grand cycle technologique de sa carrière.

« Nous allons assister, à notre avis, à un renversement complet de l’ascendant des cols bleus et du stress des cols blancs », a-t-il déclaré.

« Si vous êtes diplômé de l’Ivy League et que vous étudiez les arts libéraux et certaines choses, vous avez quitté l’école depuis 10 ans et vous gagnez 60 000 $ », a déclaré Rowan, ancien président du conseil d’administration de l’école de commerce Ivy League UPenn Wharton. « Si vous parvenez à niveler un sol en béton, vous gagnez 250 000 $. »

Cela aura des conséquences « inconnues » sur la politique et au-delà, a-t-il déclaré, car « nous n’avons pas d’antécédents politiques » de ce type de changement. Rowan, un donateur prolifique du Parti républicain qui a été présenté comme potentiel secrétaire au Trésor lors du deuxième mandat de Trump, surveille les « villes bleues » où se trouvent beaucoup de ces cols blancs, et il s’attend à « un certain nombre de bouleversements politiques » dans ces villes ici et en Europe.

La perte des cols blancs des côtes pourrait être au profit des cols bleus. Les emplois pourraient être plus nombreux en dehors des villes, car « c’est au centre du pays que se déroule la majeure partie de cet investissement physique », a déclaré le président de Blackstone, Jon Gray, lors de la conférence de Milken lundi.

Blackstone, avec 150 milliards de dollars en centres de données et des investissements massifs dans l’infrastructure numérique de soutien électrique, est aux premières loges de la capitale derrière l’IA.

Gray a prédit un « énorme boom de l’emploi des cols bleus », tant dans l’économie que dans son portefeuille.

« Notre entreprise, QTS et nos centres de données, il y a un an, environ 10 000 personnes travaillaient sur les chantiers », a déclaré Gray. « D’ici la fin de cette année, ils seront 40 000. Il y a, entre l’énergie, l’infrastructure physique, les centres de données, la réindustrialisation, quelque chose de très puissant qui se produit. »

Ce que cela signifie pour le capital-investissement

L’IA n’affectera pas seulement les sociétés du portefeuille des investisseurs ou leurs prêts aux éditeurs de logiciels. Le capital-investissement et le crédit sont, après tout, des emplois de cols blancs.

Les associés du capital-investissement en début de carrière pourraient être épargnés par le choc.

Anthony Tutrone, responsable mondial des marchés privés chez Neuberger Berman, a déclaré que le plus grand avantage de l’IA est de permettre d’effectuer davantage de travail, et non d’embaucher moins de personnes.

« Au début, nous pensions qu’il s’agirait principalement d’un jeu de coûts », a déclaré Tutrone. « Pour nous, il s’agit davantage d’un jeu de productivité et de qualité et d’augmentation de notre capacité à examiner davantage de transactions et à réagir plus rapidement. »

Cela ne veut pas dire que cela ne peut pas conduire à des économies de main-d’œuvre dans les domaines du back-office comme le juridique et la finance d’entreprise, a-t-il déclaré, les agents d’IA prenant en charge les « centaines de milliers » de NDA signés par l’entreprise.

Mohsin Pirzada, responsable des fonds du fonds souverain qatari, a adopté un ton plus prudent. En tant qu’investisseur dans des fonds gérés par ces sociétés, il s’inquiète de la situation des talents à long terme.

« Le remplacement des emplois est quelque chose qui m’inquiète beaucoup personnellement », a déclaré Pirzada, car les entreprises qui se concentrent uniquement sur la réduction des coûts et non sur l’augmentation de la productivité « vont courir des risques de succession ».

« Sans que des juniors fassent des notes de sélection et de diligence en matière d’investissement pour vous, ils ne seront pas en mesure de gérer l’organisation dans 5 ans », a déclaré Pirzada.

David Golub, président du spécialiste du crédit Golub Capital, a déclaré que la « structure pyramidale » du secteur évitera tout problème avec le développement des futurs dirigeants des marchés privés.

« Lorsque l’IA sera pleinement mise en œuvre, nous aurons toujours une structure pyramidale », a déclaré Golub. « Peut-être que ce sera un peu plus raide, mais ce ne sera pas beaucoup plus raide. »

Les jeunes travailleurs seront toujours employés, mais leurs emplois seront différents et plus productifs, a déclaré Golub.

Cela « améliorera la prise de décision », mais Tutrone a déclaré qu’il ne pense pas que cela remplacera les humains. Après tout, les marchés privés concernent les personnes que vous connaissez.

« Il sera plus difficile pour un avatar d’établir des relations avec les PDG », a déclaré Tutrone.

Le modérateur Dan Primack, rédacteur économique chez Axios, a ensuite demandé si les entreprises pouvaient faire parler leurs deux agents, et « vous pouvez obtenir votre résumé sur la plage ».

« Peut-être que mes petits-enfants devront s’inquiéter de cela, mais je ne pense pas que ce soit le cas », a déclaré Tutrone.