J’ai repris l’entreprise familiale à 26 ans, à la mort de mon père

Cet essai tel que raconté est basé sur une conversation avec Camilla Kodsi, 27 ans, directrice d’Ark Capital Group, une société d’investissement immobilier basée en Floride et fondée par son père, Isaac Kodsi. Lorsque son père est décédé subitement en août 2025 alors qu’il était en train de développer Arbour Residences, un immeuble résidentiel à Coconut Grove, en Floride, Camilla a repris l’entreprise et ses projets. Ce qui suit a été modifié pour plus de longueur et de clarté.

Mon père a lancé Ark Capital. Avant, il se concentrait sur la dette et les capitaux propres, mais aujourd’hui, nous nous concentrons sur le développement. Nous acquérons des propriétés, comme Arbour Residences, une copropriété boutique, et les revitalisons.

Quand j’avais 24 ans, mon père m’a dit : « Hé, j’ai ce projet dans la rue. Tu dois obtenir ta licence de vente et je vais te mettre dans mon équipe de vente. C’était ma première introduction à l’immobilier. J’ai fait de la vente pendant environ un an, puis je me suis pleinement impliqué dans le projet.

J’ai continué à assister à des réunions de construction, je me suis impliqué avec des sous-traitants ici et là, et j’ai tout simplement adoré ça. Mon père avait besoin d’aide pour obtenir les permis et m’a montré du doigt lors d’une des réunions du genre : « Cette fille n’a que du temps » et m’a lancé. C’est à peu près comme ça que ça a commencé.

Je suis définitivement tombé dans cette carrière – c’est une passion qui m’a trouvé avant de la trouver.

Lorsque mon père est décédé, je travaillais déjà avec lui depuis un an et demi.

Je ne pense pas que cela aurait dû être ma première pensée, mais la seule chose qui m’a aidé à m’en sortir, c’est que je voulais qu’on me donne Arbour.

Arbour est le dernier bâtiment de la carrière de mon père, et je n’allais pas le laisser filer. Il fallait le terminer.

Il fallait que je le termine. J’avais l’impression que je n’avais pas le choix – je devais l’amener là-bas et je savais que j’étais le seul à pouvoir le faire.

J’ai rapidement dû assumer beaucoup plus de responsabilités

Quand j’ai commencé à travailler pour mon père, je ne savais pas vraiment quel était mon rôle.

J’ai continué à essayer de convaincre mon père de me donner un titre, et je suppose que nous ne le savions pas tous les deux – peu importe ce que je ressentais ce jour-là, c’est ce que je dirais aux gens que j’étais. Je suis passé d’ingénieur de projet à chef de projet, en passant par représentant du propriétaire – j’étais tout.

Puis, à la seconde où mon père est décédé, mon rôle est devenu celui de développeur. J’ai repris pratiquement tout ce que je faisais déjà et tout ce qu’il faisait. Je suis devenu le patron.

Chaque conversation qui disait : « Yo, papa, nous avons ce problème, j’ai besoin que tu le gères » – maintenant je devais le gérer.

Je ne l’ai pas fait seul : j’avais beaucoup de directives et mon équipe était formidable. Mais il y avait certainement des situations où je devais me présenter devant les agents du bâtiment ou devant le conseil municipal.

Nous avions un privilège sur la propriété pour une violation d’arbre avec le promoteur précédent et c’est moi qui ai dû aller parler à la mairie. Je tremblais en sortant de là, mais ça s’est très bien passé. C’est quelque chose qui aurait certainement été lui à ma place. J’aurais probablement été assis à côté de lui, mais c’était lui qui parlait au conseil.

Le projet a toujours été personnel pour moi.

Lorsque mon père est décédé, c’est devenu personnel d’une manière différente.

Le bâtiment est un endroit où j’avais l’impression qu’il était toujours présent et très vivant, et tout le monde là-bas faisait ressentir cela.

Ce projet m’a sauvé dans mes pires jours. Cela m’a donné un but, cela m’a donné un endroit où aller, cela m’a donné un autre type de famille. Et tous ceux qui travaillaient dessus étaient là parce qu’ils se souciaient aussi de mon père. Ils n’arrêtaient pas de se présenter.

Et si l’équipe continuait à me voir apparaître, je savais qu’elle le ferait aussi.

Huit mois jour pour jour après le décès de mon père, nous avons obtenu notre certificat temporaire d’occupation le 3 mars. Nous avons commencé nos fermetures fin mars, et c’est techniquement à ce moment-là que tout le monde a commencé à emménager.

Je ne pense pas que son décès m’ait vraiment frappé jusqu’à ce moment-là. C’était tellement surréaliste.

Reprendre l’entreprise de mon père à 26 ans était intimidant, mais j’ai utilisé mon âge à mon avantage

Pour moi, pour être bon dans n’importe quel travail, faire partie d’une équipe ou d’une entreprise, il ne faut pas avoir d’ego.

Je ne suis pas du genre à tout savoir – je ne l’ai jamais été – mais entrer dans une pièce et simplement reconnaître le fait que j’apprends et que j’avais 26 ans au moment où j’ai pris la relève m’a aidé. En fin de compte, si les gens savent que vous êtes passionné et que vous vous souciez de vous, ils le feront et vous aideront.

Je commençais tout juste et les gens respectaient à quel point je tenais à moi. Ils pouvaient voir à quel point je voulais apprendre et à quel point je voulais faire avancer le projet.

Je ne dirais jamais que mon âge était pour moi un problème. Je suis sûr qu’il y avait des gens qui disaient : « Elle est jeune, elle ne sait pas ce qu’elle fait », mais je n’ai jamais vraiment entendu ça.

J’ai maintenant 27 ans et j’ai commencé avec un projet de poids lourd comme premier projet – généralement, ce n’est pas là que les gens commencent leur carrière. J’espère que dans les cinq prochaines années, je me serai installé dans un autre Arbour avant l’âge de 33 ou 34 ans.

Le voir se réaliser a été fou. Je pense que c’est pour ça que j’en suis tombé amoureux.

Le travail le plus dur a été de le terminer sans lui. C’est le voir aujourd’hui en sachant qu’il ne le verra jamais.

C’est peu dire, mais c’était ma personne préférée. Donc travailler avec lui était incroyable. C’était probablement l’une des meilleures expériences que j’aurais jamais pu vivre, et j’étais tellement reconnaissant envers le bâtiment qu’il m’a offert cela.

Je pense que c’est quelque chose que je ferai pour toujours.