Comment les entreprises de télévision ont appris à cesser de s’inquiéter et à aimer YouTube
De nombreuses sociétés de télévision ont cessé d’essayer de combattre YouTube et embrassent plutôt son ascension.
La télévision est devenue le meilleur endroit que les gens regardent YouTube aux États-Unis, battant le mobile et le bureau. Et de plus en plus, Hollywood propose des spectacles aux téléspectateurs à les regarder.
« Le contenu à long terme écrase désormais sur YouTube », a déclaré Evan Shapiro, analyste de l’industrie des médias, à Trading Insider. « Les sociétés de médias grand public s’y penchent en programmant YouTube avec leurs bibliothèques existantes de télévision longue. »
Ce contenu va des épisodes et des films complets aux émissions originales faites pour la plate-forme.
Les entreprises de la télé-réalité et de l’émission de jeux jeu ont été particulièrement actives.
Le diffuseur britannique ITV a récemment conclu un accord avec YouTube pour publier des centaines d’heures de spectacles populaires comme « Love Island » et « I’m a Celebrity » sur la plate-forme.
La société de production Fremantle, connue pour ses formats de longue date et populaires comme « The Price Is Right » et « Too Hot to Handing », a élargi sa présence YouTube au cours des dernières années et a maintenant 1 500 canaux sur YouTube et 32 milliards de vues Sur YouTube et Facebook combinés. Le géant de la production non scénarisé Banijay possède 75 000 heures de spectacles complets tels que « Big Brother » et « Master Chef » sur YouTube. Et au cours de la dernière année, la Channel 4 du Royaume-Uni a augmenté son partage d’épisodes complets d’émissions de style de vie et de documentaires sur YouTube.
Les mouvements des sociétés de médias sont allés au-delà du contenu de style de vie.
Warner Bros. Discovery ce mois-ci a commencé à mettre des épisodes « la semaine dernière ce soir avec John Oliver » sur YouTube le lendemain de leur diffusion sur HBO et Max. Auparavant, les téléspectateurs devaient attendre quatre jours pour prendre de nouveaux épisodes sur YouTube. WBD a également mis des films plus anciens et longs disponibles sur YouTube depuis quelques années et les a récemment déplacés dans sa propre chaîne à partir du centre de films et d’émissions de télévision gratuits de YouTube pour améliorer leur visibilité.
Dans un autre signe de la portée indéniable de YouTube, certaines entreprises commencent même à faire des émissions originales pour la plate-forme.
Nickelodeon de Paramount Global vient de faire sa première série animée pour YouTube, « Kid Cowboy » et a dit qu’il y aurait plus à venir.
Fremantle a également décidé de commencer à faire des originaux pour YouTube. Il a deux émissions originales en production, y compris un podcast vidéo de comédie, « High in the Sky », où les hôtes riffent sur les théories du complot, et plusieurs autres dans le pipeline.
« Il y a environ 18 mois, nous avons décidé que nous avions besoin de nous à l’épreuve de futur », a déclaré Brian Lovett, responsable de la stratégie de contenu pour les productions originales de Fremantle. « Le câble, la diffusion, le streaming, font une grande partie de notre entreprise, et nous le faisons très bien. Mais que pouvons-nous faire d’autre? »
YouTube est devenu plus difficile à ignorer
Comme YouTube s’est cimenté comme une destination sur les écrans de télévision, il a changé la conversation autour de la plate-forme à Hollywood. YouTube n’est plus uniquement considéré comme un endroit pour des clips courts et générés par les utilisateurs.
La société d’analyse de données de streaming numérique J’ai constaté que des vidéos d’une durée de 30 minutes ou plus représentaient 73% de la visualisation totale sur la plate-forme aux États-Unis en octobre 2024, en hausse de 8% par rapport à l’année précédente.
YouTube n’est pas le seul jeu en ville en ce qui concerne la télévision en streaming gratuite. Les éditeurs distribuent également des films et une télévision complets sur d’autres plates-formes vidéo gratuites comme la chaîne Roku et Fox’s Tubi. Certains ont même expérimenté Tiktok, qui autorise désormais des vidéos jusqu’à 60 minutes. Mais les initiés de l’industrie disent généralement que YouTube est la plus grande opportunité car les entreprises peuvent facilement télécharger des vidéos là-bas, contrôler leur stratégie de publication et atteindre un vaste public.
L’attrait de YouTube varie quelque peu d’un éditeur à l’éditeur.
Les sociétés de médias pour enfants comme Nickelodeon reconnaissent que YouTube est de plus en plus la plate-forme de choix pour leur principal public.
Dans le cas de « la semaine dernière ce soir », une personne familière avec la décision a déclaré que l’appel pour remonter les gouttes YouTube a été fait pour satisfaire Oliver. Ils ont ajouté que le retard de la version YouTube n’avait pas aidé la télévision de l’émission sur les propres chaînes de WBD. Cette personne a demandé l’anonymat parce qu’elle n’était pas publiquement autorisée à discuter de la stratégie; Leur identité est connue de Bi.
Pour des entreprises comme Fremantle et WBD, avec d’énormes catalogues d’émissions et de films plus anciens, YouTube peut découvrir des poches de téléspectateurs pour les émissions de niche.
« Ce sont des émissions de 10 ans qui étaient extrêmement populaires », a déclaré Lovett. « Être capable de les aérer sur un [free, on-demand streaming] Channel leur a donné une toute nouvelle source de revenus. C’est à peu près un revenu passif. «
YouTube peut également aider une émission à trouver un public qu’il a manqué à la télévision.
Channel 4 a mis « d’énormes maisons avec Hugh Dennis », où le comédien emmène les téléspectateurs à l’intérieur de grandes maisons, sur YouTube après avoir échoué ailleurs. Le public a fait de la folie sur YouTube, puis le téléspectateur en streaming a coché.
YouTube peut offrir de nouveaux revenus et téléspectateurs publicitaires, mais peut être difficile à naviguer
La republication du contenu complet sur YouTube n’est pas toujours rapide ou facile.
Les émissions sont souvent emmêlées dans un nœud de droits locaux et à l’étranger, empêchant les producteurs de les laisser directement sur YouTube. Cela peut également prendre un certain temps pour comprendre comment emballer les anciens spectacles afin qu’ils atterrissent avec les téléspectateurs.
Le canal 4 a testé des mois pour affiner sa stratégie. L’entreprise a épousé les jurons pour éviter les restrictions d’âge de YouTube et a travaillé pour clouer des titres, des miniatures et des mots clés afin que l’algorithme de la plate-forme fasse revêtir les vidéos. Et il a dû organiser sa grande quantité de matériel pour un public YouTube. Il a compris que les services de services d’urgence « Blue Light » sur les sauvetages de police et d’ambulance ont bien joué avec les téléspectateurs, par exemple.
En publiant sur YouTube, les sociétés de médias doivent également compter avec la perte potentielle de licence ou les revenus d’audience. C’est pourquoi les téléspectateurs ont tendance à voir des émissions plus anciennes sur YouTube qui ont moins de valeur pour d’autres plates-formes.
« Je serais surpris si une entreprise de médias héritées n’était pas nerveuse à ce sujet ou si elle avait une crise existentielle », a déclaré Matt Risley, directeur général de 4Studio à Channel 4. « Nous en avons longuement discuté. »
Malgré cela, de nombreuses sociétés de médias, dont Channel 4, estiment qu’ils obtiennent des revenus publicitaires significatifs de YouTube et atteignent de nouveaux publics.
Risley a déclaré qu’en tant qu’éditeur premium, le diffuseur est autorisé à vendre ses propres annonces sur YouTube. Il a déclaré que Channel 4 fait jusqu’à cinq fois le taux d’annonce qu’il obtiendrait si YouTube vendait les annonces par programme, et que la publication sur YouTube et d’autres canaux sociaux combinés est maintenant une entreprise à huit chiffres pour l’entreprise.
« C’est un moyen de créer une queue beaucoup plus longue pour notre contenu », a déclaré Matt Creasey, vice-président exécutif des ventes, des acquisitions et des coproductions pour les droits de Banijay. « Et les annonceurs déménagent également sur YouTube. »
D’autres entreprises prennent une approche différente
Disney a rendu certains de ses émissions disponibles sur YouTube, comme « Bluey », qui était la meilleure chaîne préscolaire de la plate-forme en 2024, par numérique I.
Mais ne vous attendez pas à ce que les géants des médias comme Disney ou NBCUniversal, qui ont dépensé des milliards pour construire leurs propres services de streaming, pour pelleter d’énormes bandes de leurs catalogues complets sur YouTube de sitôt.
Et Netflix et Amazon, avec des poches profondes et un grand public, ont adopté une approche différente de YouTube que certains rivaux télévisés traditionnels. Ces sociétés sont désormais licenciées ou réalisent des spectacles avec des YouTubers populaires pour leurs propres plateformes.
Cela dit, certains dirigeants des médias disent qu’ils ne voient que l’interaction entre YouTube et les services de streaming payants augmenter à mesure que l’industrie mûrit.
« Le public et la puissance de YouTube sont indéniables », a déclaré Lovett.
Après tout, la distribution du contenu à différents publics est un pilier des médias depuis des années. Certaines sociétés hollywoodiennes ont récemment remonté le jeu de licences de manière importante alors qu’elles chassent de l’argent, après avoir thésaurise leur contenu pour alimenter leurs propres banderoles. Des émissions précieuses comme « Sex and the City » de HBO et « Gray’s Anatomy » de Disney sont de retour sur Netflix, par exemple.
Pourraient-ils un jour se rendre à YouTube?
