Deux associés chez Goldman ont déclaré que la même chose les empêchait de dormir la nuit
Entre investissements de plusieurs milliards de dollars et chocs sur les marchés mondiaux, Les partenaires de Goldman Sachs ne manquent pas de sujets de préoccupation. Mais deux d’entre eux partagent une préoccupation nocturne commune.
Trading Insider a demandé séparément à Meena Lakdawala-Flynn, co-responsable de Global Private Wealth Management et One Goldman Sachs, et à Asahi Pompey, responsable mondial du Bureau de l’engagement des entreprises et présidente de l’Urban Investment Group, ce qui les empêche de dormir la nuit.
« Je pense toujours à nos collaborateurs », a déclaré Lakdawala-Flynn, qui travaille au sein du cabinet depuis plus de 25 ans et est devenu associé en 2014. « Vous avez bâti des talents, vous avez investi dans les talents, ce sont des gardiens de la culture. Pour moi, il s’agit de fidéliser les gens. »
Elle a ajouté qu’avoir une « porte tournante » rend plus difficile la création d’entreprises et de solutions clients solides. Lakdawala-Flynn dirige des équipes de conseillers en patrimoine privé, qui travaillent eux-mêmes auprès des clients ultra-fortunés de la banque. À la fin de l’année dernière, Goldman comptait 39 bureaux de gestion de patrimoine privé dans le monde.
Pompey, qui a près de deux décennies chez Goldman et est devenu partenaire en 2018, a également parlé de « notre peuple ».
« Vous avez entre vos mains la carrière de tous ces individus », a-t-elle déclaré. « Faites-vous de votre mieux pour amplifier leurs talents, leur donner les opportunités dont ils ont besoin pour réussir ? J’y pense. Cela me tient éveillé. »
L’entreprise, a-t-elle déclaré, « finira par gagner ou perdre grâce aux talents dont nous disposons et au développement de ces talents ». Pompey supervise des initiatives comprenant 10 000 petites entreprises, 10 000 femmes et un million de femmes noires.
Goldman est sur le point d’annoncer sa prochaine classe de directeurs généraux, qui occupent un échelon inférieur aux associés dans la hiérarchie de direction de la société. La banque a fait l’objet d’une surveillance étroite ces dernières années en raison d’un exode de femmes dirigeantes et d’un manque général de femmes aux postes les plus élevés. Hier, le PDG David Solomon a déclaré que Goldman avait « fait beaucoup de progrès, en particulier dans les échelons supérieurs, mais franchement pas assez, et nous continuons de nous concentrer sur la création d’opportunités ».
Pompée a également déclaré qu’elle s’inquiétait toujours des petites choses lorsqu’elle essayait de s’endormir.
« L’idée que plus vous montez en grade, plus vous ne vous souciez pas des détails – je m’inquiète des détails de ce que nous faisons, en tant que gestionnaires des ressources de l’entreprise, que nous le faisons au plus haut niveau pour un impact maximum, là où nous devrions pivoter ou faire les choses différemment », a-t-elle déclaré.
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