Les 3 principales compétences dont vous avez besoin si vous souhaitez décrocher un emploi dans un family office, selon les recruteurs du secteur

Les 3 principales compétences dont vous avez besoin si vous souhaitez décrocher un emploi dans un family office, selon les recruteurs du secteur

Les personnes qui travaillent pour des family offices jonglent souvent avec bien plus que de simples feuilles de calcul.

De nombreuses personnes ultra-riches créent des bureaux dédiés, pouvant accueillir une poignée ou des dizaines d’employés, pour superviser leurs investissements, leur philanthropie et leurs jouets haut de gamme, comme les yachts. Un bureau peut s’occuper de l’argent d’une personne dans une ville ou de celui de plusieurs générations à travers les pays.

Les employés des family offices, à leur tour, peuvent être payés au même niveau, voire mieux, que ceux du secteur bancaire, du capital-investissement et d’autres emplois de haut niveau dans la finance. Mais la nature unique du travail signifie que les chasseurs de têtes regardent souvent au-delà des compétences financières de base lorsqu’ils recherchent des candidats pour un emploi.

Ces dernières années, Singapour est devenue un hotspot mondial pour créer des family offices, grâce à son environnement favorable aux entreprises et à l’absence d’impôt sur les plus-values.

Des milliardaires comme Ray Dalio, le fondateur de Bridgewater Associates, et le cofondateur de Google, Sergey Brin, ont créé des family offices dans la cité-État. Mukesh Ambani, l’homme le plus riche d’Asie, a également étendu ses opérations de gestion de patrimoine à Singapour en 2022.

Trading Insider s’est entretenu avec trois recruteurs de family offices, dont deux sont basés à Singapour, pour découvrir quelles caractéristiques donnent à un candidat les meilleures chances de décrocher un emploi dans un family office.

1. Touche-à-tout

Contrairement aux responsabilités clairement définies de nombreux emplois en entreprise, le personnel des family offices – même les dirigeants – jongle beaucoup, a déclaré Paul Westall, le cofondateur de Groupe Agreus.

« Un directeur des investissements de Goldman Sachs pourrait ne pas s’intégrer parfaitement dans un family office car, chez Goldman, ils peuvent avoir 10 analystes et deux assistants, alors que dans un family office, ils font toutes les analyses et réservent leurs vols », a déclaré Westall.

Jimmy Soh, consultant au sein du cabinet de recrutement AP Executive, a souligné la nécessité de porter plusieurs casquettes et de cultiver plusieurs spécialisations.

« Non seulement il faut être un gestionnaire d’investissement, mais vous devez également être un conseil de famille et tout autre rôle supplémentaire, comme un service de conciergerie », a déclaré Soh.

Une famille milliardaire de Hong Kong a demandé à Soh d’embaucher une assistante de direction avec un salaire mensuel de 20 000 dollars. Le candidat devait être un comptable titulaire d’un diplôme de l’Ivy League. qui parlait trois langues. La description de poste comprenait la planification des voyages d’affaires et personnels de la famille et la gestion de leur yacht et de leur équipage.

« De nombreuses familles diront que le budget pour ces rôles est illimité, car elles recherchent les meilleurs talents », a déclaré Soh. « Ils peuvent ajouter indéfiniment des rôles supplémentaires à la description de poste, c’est ainsi qu’ils justifient ce type de salaire. »

2. Indépendance et engagement à toute heure

Les rôles de family office exigent également un haut niveau d’engagement.

Les appels téléphoniques pouvaient arriver à l’heure du déjeuner – ou au milieu de la nuit, a déclaré Soh.

« La plupart peuvent être extrêmement exigeants car ils vous embauchent pour un rôle spécifique et peuvent facilement sous-traiter ce rôle à d’autres entreprises », a déclaré Soh.

En Asie, de nombreux family offices sont encore en développement et les rôles sont moins définis qu’en Europe ou aux États-Unis. Les candidats doivent souvent être prêts à « mettre la main à la pâte et à travailler de longues heures sept jours sur sept », a déclaré Pierre Pineau, directeur du bureau de Singapour du groupe Agreus.

« Les familles asiatiques, en général, s’attendent à ce que vous soyez disponible 24 heures sur 24, 7 jours sur 7, et ce n’est pas pour tout le monde », a déclaré Pineau. « Il ne s’agit pas de vous-même. Il s’agit de ce qui est le mieux pour le family office. »

Les emplois peuvent également exiger de l’indépendance. Pineau a déclaré que dans les marchés émergents d’Asie, les employés travaillent souvent de manière indépendante dans un endroit alors que le siège social de la famille se trouve dans un autre pays.

Westall a déclaré que la flexibilité est la clé. Il a un jour embauché un CIO dont la description de poste consistait notamment à superviser les investissements d’une famille dans les chevaux de course de race pure. L’un des meilleurs candidats – un ancien banquier – n’avait aucune expérience dans le domaine des chevaux.

« Mais ensuite, il a obtenu ce poste et il l’a accepté parce qu’il le devait », a déclaré Westall. « Les personnes clés qui travaillent longtemps dans les family offices instaurent la confiance car lorsqu’il y a un problème, elles le résolvent avec des idées sortant des sentiers battus. »

3. Gérer plusieurs membres de la famille

Dans les family offices, l’excellence technique ne suffit pas à elle seule pour garantir un rôle. Travailler en étroite collaboration pour une famille signifie gérer la richesse et les relations.

« L’un des principaux attributs dont les family offices ont besoin est l’intelligence émotionnelle : quelqu’un qui peut travailler avec plusieurs personnes de différents niveaux, du fils qui a 16 ans et auquel vous devez lui expliquer certaines décisions, à la femme et au grand-père », a déclaré Agreus Group. » dit Westall.

Les candidats doivent également posséder les compétences en communication nécessaires pour gérer la dynamique et les demandes des différents membres de la famille.

« Vous présentez votre travail à des personnes qui ne sont peut-être pas particulièrement compétentes en matière financière, contrairement à vos pairs d’une banque », a déclaré Westall.

Soh, d’AP Executive, a déclaré que les « intangibles » – comme la compatibilité interpersonnelle et les traits de personnalité remarquables – font souvent ou défont les candidats.

« Vous pourriez être extrêmement brillant, mais vous pourriez être une personne très difficile à côtoyer ou avoir des particularités qui pourraient ne pas bien s’adapter à l’équipe », a déclaré Soh. « Cela dépend de votre personnalité.« 

L’embauche dépend souvent de la personnalité, a déclaré Westall. Les familles peuvent rejeter des candidats pour de petits détails comme la façon dont ils marchent ou s’habillent, mais d’autres sont ouvertes aux embauches non conventionnelles.

Westall a partagé l’histoire d’un dirigeant d’un family office qui a commencé comme nettoyeur alors qu’il était en école de cinéma. Il a aidé la famille avec un scénario qu’ils étaient en train d’écrire et a finalement été embauché pour superviser les investissements dans l’entreprise cinématographique familiale.

« Parfois, ils ne recherchent pas toujours quelqu’un avec une expérience évidente, mais plutôt quelqu’un qui pourrait ajouter de la valeur à ce family office », a déclaré Westall. « C’est une histoire inhabituelle, mais là Il existe des façons bizarres pour les gens d’accéder aux family offices. »

Avez-vous une histoire à partager sur le travail avec ou pour des personnes fortunées ? Envoyez un e-mail à ce journaliste à lwee@insider.com.

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