Les réductions basées sur les performances de Meta pourraient lancer une tendance plus large dans le domaine de la technologie

Bonjour! Alistair Barr de Trading Insider pensait qu’il faisait la bonne chose lorsqu’il a découragé un collègue de rejoindre une startup peu connue en 2016. Il s’avère qu’il avait tort. Vraiment faux. La startup était OpenAI, et l’ancien collègue, qui heureusement n’a pas écouté, est maintenant un milliardaire de l’IA.

Dans la grande histoire d’aujourd’hui, Meta cherche à se débarrasser rapidement des employés peu performants grâce à des suppressions d’emplois à l’échelle de l’entreprise alors qu’il se prépare à ce que Mark Zuckerberg dit être une « année intense ».

Qu’y a-t-il sur le pont

Marchés : La saga pour trouver le remplaçant de Jamie Dimon prend une autre tournure.

Technologie: Employés Microsoft dans plusieurs divisions ont été licenciés.

Entreprise: Le président élu Donald Trump annonce des plans pour un externe service de revenus.

Mais d’abord, sur le billot.

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La grande histoire

Relever la barre

Fatigué : bougez vite et cassez des objets. Filaire : avancez rapidement et débarrassez-vous des sous-performants.

Deux ans après le célèbre « » de Mark ZuckerbergAnnée d’efficacité » Le PDG de Meta monte d’un cran.

Le géant de la technologie a annoncé son intention de supprimer 5 % de ses effectifs en mettant l’accent sur les moins performantsrapport de Jyoti Mann et Hugh Langley de Trading Insider. D’après le rapport sur les revenus le plus récent de Meta, cela représenterait environ 3 600 postes.

Dans une note adressée au personnel, Zuckerberg a déclaré que l’entreprise entrait dans une « année intense » et que la décision avait été prise de « retirer plus rapidement les employés peu performants ».

Alors, comment Meta envisage-t-elle de faire cela ? Jyoti et Pranav Dixit ont mis la main sur une note interne d’un responsable des ressources humaines expliquer comment fonctionneront les suppressions d’emplois.

La clé est d’atteindre 5% attrition non regrettable taux cette année. Au cas où vous ne parleriez pas de charabia RH, cela décrit les travailleurs que Meta n’hésiterait pas à perdre.

Pour y parvenir, les méta-managers devront identifier 12 à 15 % des employés dont les notes de performance sont « Répond à la plupart des attentes » ou pire. Ceux qui reçoivent les notes « Met Some » et « Did not Meet » seront définitivement licenciés, tandis que ceux qui ont obtenu la note « Met Most » seront évalués plus en détail par un directeur et un vice-président avant qu’une décision ne soit prise.

Ils n’auront pas beaucoup de temps pour le faire. Les employés basés aux États-Unis seront informés des réductions d’ici le 10 février.

Les employés de Meta avaient de nombreuses questions sur la stratégie.

Certains ont soutenu l’idée. Un a écrit sur un forum interne Jyoti et Hugh considèrent qu ‘ »il est nécessaire de relever la barre et je soutiens absolument cela ».

D’autres, cependant, n’étaient pas aussi optimistes. Certains se demandaient comment – oserais-je dire – efficace le processus serait.

Le processus est « légèrement meilleur que le « lancement de fléchettes d’un singe » », a écrit un autre employé.

Qu’on le veuille ou non, il pourrait être là pour rester. Un document FAQ interne consulté par BI laisse entendre que les licenciements liés aux performances pourrait devenir une tradition annuelle chez Méta.

La plus grande question est de savoir si cette approche sera adoptée par d’autres entreprises. On pourrait dire que les efforts d’efficacité de Zuckerberg en 2023 ont lancé une tendance plus large. (Ou peut-être que c’était ça arrivera forcément de toute façon.)

Les réductions régulières basées sur les performances ne sont pas la norme dans le secteur de la technologie comme elles le sont dans d’autres secteurs, mais elles ne sont pas non plus rares. Amazon, en particulier, s’est appuyé sur plans d’amélioration des performances au cours des dernières années.

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3 choses sur les marchés

1. La crypto peut représenter beaucoup de choses, mais une monnaie n’en fait pas partie. Malgré toute l’attention que les monnaies numériques comme le Bitcoin ont reçu au fil des ans, la probabilité qu’elles remplacent l’argent (comme certains l’avaient prédit) semble encore tirée par les cheveux. Adam Rogers de BI écrit sur la façon dont la crypto vient de devenir une autre façon pour les gens de jouer.

2. JPMorgan et BlackRock remanient leurs rangs de direction. Daniel Pinto, président et directeur de l’exploitation de la banque, quittera ses fonctions en juin et prévoit de prendre sa retraite fin 2026. Jennifer Piepszak, actuellement co-PDG de la banque commerciale et d’investissement de JPMorgan, remplacera Pinto en tant que directeur de l’exploitation. La promotion ne concerne cependant pas le PDG Jamie Dimon qui prépare un successeur. Piepszak ne veut pas du poste le plus élevé, ce qui conduit à plus de questions sur les projets de succession de Dimon. Pendant ce temps, la course pour succéder à un autre titan de Wall Street – Larry Fink de BlackRock – a pris un tournant. avec le départ de Mark Wiedmanqui était largement considéré comme l’un des meilleurs candidats pour le poste.

3. Ce que les incendies de forêt de Los Angeles signifient pour l’économie. AccuWeather estime que le coût économique total pourrait atteindre 275 milliards de dollars. Goldman Sachs affirme qu’elle pourrait se classer parmi les Les catastrophes naturelles les plus coûteuses en pourcentage du PIB de l’histoire des États-Unis. Cependant, la banque ne s’inquiète pas de l’impact significatif de la hausse des coûts d’assurance sur l’inflation. En attendant, voici un aperçu qui pourrait payer l’énorme facture.

3 choses en technologie

1. Le sort de TikTok est en jeu. Utilisateurs américains se ruent sur l’application chinoise RedNoteet les vendeurs de la boutique TikTok testent d’autres places de marché électroniques. Vendre l’application à un propriétaire américain n’est cependant pas hors de question : selon certaines informations, les autorités chinoises envisageraient une vente à la dernière minute à Elon Musk. MuskTok ? Bien sûr, pourquoi pas.

2. Apple en prend un coup malgré le lancement des iPhones AI. Le géant de la technologie a connu une année 2024 exceptionnelle avec les débuts d’Apple Intelligence et de Vision Pro. Cependant, c’est la part de marché mondiale des ventes de smartphones a chuté en raison du fait que l’iPhone perd du terrain face à ses concurrents et que sa nouvelle fonctionnalité d’IA n’est pas disponible dans la Grande Chine, l’un des principaux marchés de l’entreprise.

3. Exclusif : les licenciements balayent Microsoft. Les employés des secteurs de la sécurité, des expériences et appareils, des ventes et des jeux ont été confrontés à des suppressions d’emplois, deux personnes proches du dossier ont déclaré à BI. Les licenciements sont distincts des récentes réductions ciblant les employés les moins performants au sein de l’entreprise, signalées précédemment par BI.

3 choses en affaires

1. Le procès de Justin Baldoni au New York Times pourrait reposer sur un emoji. Le directeur de « It Ends With Us » a accusé le journal d’avoir pris hors de leur contexte les citations de ses publicistes. Il a dit que le journal avait omis un emoji – un sourire à l’envers – cela aurait montré clairement que son publiciste était sarcastique et pas sérieux.

2. Trump a des projets fiscaux, mais le Congrès tient les ficelles. Le président élu s’est engagé à créer un « service de revenus externes » pour collecter les droits de douane et les revenus des pays étrangers dès le premier jour. On ne sait pas exactement comment fonctionnerait la nouvelle agence, mais sa création nécessiterait l’approbation du Congrès. De retour chez eux, les Américains pourraient voient leurs factures fiscales changer cette année puisque le paquet 2017 de Trump est sur le point d’expirer.

3. Venez prendre le café, restez pour les recharges. Starbucks a annoncé que tous ses clients – et pas seulement les membres Rewards – pourront obtenir des recharges gratuites de nombreuses boissons au café et au thé infusées dans les magasins participants à partir du 27 janvier. Mais les cadeaux s’arrêtent là, car l’entreprise le fait. fermer la porte à sa politique de porte ouverte qui permet aux clients non payants d’utiliser les installations du magasin.

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L’équipe Insider Today : Dan DeFrancesco, rédacteur adjoint et présentateur, à New York. Grace Lett, rédactrice en chef, à Chicago. Ella Hopkins, rédactrice adjointe, à Londres. Hallam Bullock, rédacteur en chef, à Londres. Amanda Yen, rédactrice adjointe, à New York. Elizabeth Casolo, camarade, à Chicago.