Meta est souvent à la recherche de chefs de produit. Voici ce que vous pouvez faire pour décrocher ce poste.
Si vous êtes un chef de produit essayant d’obtenir un emploi chez Meta, vous avez de la chance : l’entreprise a publié un guide complet sur ce à quoi vous attendre lors d’un entretien et comment réussir.
Le guide indique que la première phase de l’entretien consiste en une présélection initiale visant à évaluer le sens du produit et la capacité d’analyse du candidat. Ensuite, si un candidat passe à l’étape suivante, il devra passer un entretien « complet » qui examinera ses compétences en leadership et ses ambitions.
Les deux entretiens « se concentrent sur votre connaissance du produit, votre créativité, vos capacités de résolution de problèmes et votre sensibilisation », indique le guide.
« Les questions pourraient porter sur un produit que vous considérez comme un excellent produit, pourquoi c’est un excellent produit et ce que vous feriez si vous étiez chef de projet ou PDG de cette entreprise », indique le guide. « D’autres questions potentielles qui pourraient surgir lors de cet entretien concernent l’examen d’un produit existant destiné aux consommateurs au sein de l’écosystème Meta comme les groupes Facebook ou les petites entreprises Instagram et la façon dont vous le feriez évoluer. »
Aakash Gupta, un chef de produit qui rédige une newsletter sur la croissance des produits, a partagé une copie du guide de Meta sur LinkedIn.
« Soyez créatifs : les meilleurs candidats proposent des solutions uniques que les autres ne mentionnent pas », a déclaré Gupta sur LinkedIn. « Vous devriez être capable de réaliser une fonctionnalité de bout en bout, même avec un croquis, en 45 minutes. »
Le guide de six pages comprend les questions auxquelles il faut s’attendre lors du processus d’entretien et les connaissances de base que les candidats à l’entreprise doivent connaître.
« Meta et Google interviewent la plupart des PM car les bons talents sont très rares. Dans un effort pour améliorer ce processus, ils publient toutes les informations pour rendre le processus aussi précis et méritocratique que possible », a déclaré Gupta à Trading Insider.
Jenn Bouchard, ancienne responsable mondiale des talents chez Meta, avait déclaré à BI que la plus grande erreur qu’un candidat puisse commettre est de ne pas poser suffisamment de questions.
Les candidats doivent être « curieux de connaître le poste, l’entreprise, la culture et même l’équipe dans laquelle ils pourraient entrer », a déclaré Bouchard.
