Taboola cherche à rivaliser avec Google et Facebook pour les petites entreprises clientes en utilisant un nouvel outil d’IA générative pour les campagnes publicitaires
La société de recommandation de contenu Taboola s’apprête à annoncer mardi un nouvel assistant de chat alimenté par l’IA générative appelé Abby, qui, espère-t-elle, encouragera davantage de petites et moyennes entreprises à utiliser sa plateforme.
Les propriétaires d’entreprise pourront engager une conversation avec Abby en saisissant des invites telles que : « Je possède un fleuriste et je souhaite que davantage de personnes viennent sur mon site pour acheter des fleurs ». Après quelques allers-retours, il peut rapidement lancer une campagne publicitaire sur son réseau d’éditeurs et choisir les meilleures images à utiliser.
L’outil a été construit à l’aide GPT-4o d’OpenAI et saisie de données depuis années de campagnes publicitaires Taboola. La société affirme compter environ 18 000 clients annonceurs et que son réseau atteint près de 600 millions d’utilisateurs actifs quotidiens. Il travaille avec des éditeurs tels que la BBC, CBS, Yahoo, Apple News et Trading Insider.
Adam Singolda, directeur général de Taboola, a déclaré qu’Abby est conçue pour éliminer les problèmes liés à la publicité pour les propriétaires d’entreprise occupés et à court de ressources qui ne sont pas nécessairement familiers avec le dernier jargon marketing, comme les CPA (coût par acquisition) ou les CPC (coût par acquisition). par clic).
« Ils veulent des alternatives. Ils ont maximisé Google et Facebook, non pas parce que leur seuil de marge est exploité, mais parce que la plupart dépensent sur Google et Facebook, ils dépenseront, dépenseront et dépenseront, et ils arrêteront parce que cela devient cher. « , a déclaré Singolda dans une interview. « Ils ne dépensent pas sur le Web ouvert parce qu’ils ne savent pas du tout à qui s’adresser ni comment le faire. »
Singolda a déclaré qu’Abby avait été conçue pour aider Taboola à attirer davantage d’annonceurs et à s’attaquer au processus d’intégration. Au fil du temps, Abby évoluera pour devenir davantage une gestionnaire de comptes afin de fidéliser ces annonceurs, a-t-il ajouté.
Taboola, qui a déclaré un chiffre d’affaires de 428 millions de dollars et une perte nette de 4 millions de dollars au deuxième trimestre, a déclaré qu’environ un tiers de ses annonceurs utilisent actuellement sa plateforme d’achat en libre-service.
Avec le lancement d’Abby, Taboola est la dernière d’une série de sociétés de publicité à exploiter leurs propres données de campagne et leur technologie d’IA générative dans le but de simplifier et de réduire le temps nécessaire à la création de campagnes publicitaires.
Les géants de la grande technologie comme Google et Meta ont vanté les gains réalisés respectivement par leurs logiciels de publicité à la performance alimentés par l’IA, Performance Max et Advantage Plus. Les sociétés de portefeuille publicitaires comme Omnicom, WPP et Publicis se sont engagées à dépenser des millions en technologie au cours des prochaines années.
Les sociétés de technologie publicitaire indépendantes avec lesquelles Taboola est plus directement en concurrence vantent depuis longtemps l’utilisation de l’IA dans des domaines tels que le ciblage et l’analyse des données, mais ont également récemment ajouté des fonctionnalités d’IA générative. Et Taboola lui-même propose déjà un outil d’IA appelé Maximize Conversions qui automatise les stratégies d’enchères publicitaires de ses clients.
Au milieu de cette concurrence intense, Taboola a l’intention d’utiliser ses équipes commerciales existantes ainsi que son inventaire publicitaire sur le Web pour encourager les annonceurs potentiels à engager une conversation avec l’assistant Abby.
Mais l’adoption par les PME pourrait être un défi de taille, selon l’analyste du secteur Andrew Lipsman, un sceptique avoué de l’IA générative, qui a déclaré que l’industrie propose de tels produits bien avant l’adoption des outils d’IA par les consommateurs.
« Je ne pense pas que les outils d’IA générative soient susceptibles de favoriser l’adoption à court terme de nouvelles plateformes publicitaires par les PME », a déclaré Lipsman. « Même une interface utilisateur théoriquement plus intuitive nécessite toujours un changement de comportement de la part des annonceurs, et l’inertie est une force puissante, en particulier parmi les PME où la publicité n’est pas une compétence essentielle. »
