5 nouveaux directeurs généraux de Goldman Sachs partagent leurs meilleurs conseils de carrière
Les appels arrivaient un à un. 7h45 pour l’un, 8h06 pour un autre.
Les conversations furent brèves, mais le message était le même. Chaque lauréat avait été sélectionné comme membre de la promotion 2025 des nouveaux directeurs généraux de Goldman, comprenant 638 des quelque 48 000 employés de l’entreprise. Le titre MD ne les place qu’à un échelon au-dessous de son puissant cadre de partenaires.
Bering Tsang, un nouveau directeur général des fusions et acquisitions dans le secteur des soins de santé, s’est rappelé lorsque Matt McClure, l’un des trois co-responsables mondiaux de la banque d’investissement de la société, l’a appelé jeudi matin pour lui annoncer la nouvelle.
« Je me suis figé pendant une seconde et j’ai dit : ‘Merci' », a déclaré Tsang à Trading Insider. « Quelque chose dans la façon dont je l’ai dit l’a fait rire, et il m’a demandé : ‘Êtes-vous surpris ?’ à quoi j’ai répondu : ‘Je suis reconnaissant.' »
Pour Tsang – qui a déjà effectué un stage dans le cadre du programme d’été d’analystes de l’entreprise – et d’autres comme lui qui ont été embauchés sur le campus ou ont rejoint la banque au début de leur carrière, cette reconnaissance est le point culminant d’années à gravir les échelons.
Trading Insider a demandé à cinq membres de la promotion 2025 de MD de partager leurs meilleurs conseils de carrière et de réfléchir aux idées et aux expériences qui les ont aidés à atteindre ce point. Ils ont parlé de se rendre « mentorable », de faire preuve d’une solide éthique de travail, ainsi que de trier les erreurs et d’en tirer profit.
Ces directeurs généraux travaillent au sein de la banque mondiale, de la gestion d’actifs et de patrimoine à la recherche en investissements mondiaux, en passant par les fusions et acquisitions et la richesse privée. Leurs pensées, classées par ordre alphabétique de nom de famille, ont été présentées dans leurs propres mots avec de légères modifications pour plus de longueur et de clarté.
Michael Brilliant
Responsable de la formation de capital pour le capital hybride au sein du pôle gestion d’actifs et de patrimoine.
« Au début de ma carrière, l’un de mes mentors m’a inculqué la devise suivante : souriez, travaillez dur, faites du bon travail et les portes s’ouvriront naturellement. Le principal point à retenir est qu’une bonne attitude et une bonne éthique de travail ouvriront davantage d’opportunités que vous n’avez peut-être même pas planifiées – qui sont généralement les meilleures. Ce conseil m’est resté, c’est pourquoi je dis souvent la même chose aux analystes et aux associés.
« L’autonomisation est essentielle à mesure que vous progressez dans votre carrière et que vous commencez à vous approprier votre rôle et votre équipe. »
Lizzie Dove
Analyste principal des jeux, de l’hébergement et des loisirs dans la recherche sur les investissements mondiaux
« Je reviendrais au conseil qui m’a été donné en tant qu’analyste : soyez obsédé par les détails, laissez tout en meilleur état que vous ne l’avez trouvé et traitez tout le monde comme un client.
« J’aimerais aussi penser que mes débuts en tant qu’analyste m’ont donné une perspective sur ce qui fait un bon manager et sur les défis auxquels les gens peuvent être confrontés à différentes étapes.
« Ce qu’il y a de mieux dans ce travail, c’est qu’il n’y a pas deux jours pareils et, dans ce secteur en particulier, les choses changent très vite. Lorsque les choses deviennent accablantes, je reviens toujours à ma liste de choses à faire et je me concentre sur l’établissement des priorités. Il est sage de savoir quelles tâches peuvent être reportées et celles sur lesquelles on ne peut pas laisser tomber.
Joe Hall
Conseiller en patrimoine privé
« Demandez du contexte pour chaque mission afin de comprendre l’objectif ultime et de pouvoir fournir un produit le plus pertinent et le plus percutant.
« J’ai rejoint Goldman en milieu de carrière après une carrière réussie dans un secteur différent, et repartir du bas de l’échelle a été une expérience qui m’a rendu humble – mais importante, car elle a renforcé en moi la valeur de l’humilité, du travail acharné et de la réflexion continue sur l’énorme responsabilité que nous avons envers nos clients.
Jim Schneider
Analyste senior en semi-conducteurs dans la recherche en investissements mondiaux
« Soyez autonome et montrez que vous êtes motivé à travailler dur et à avoir un impact. Mais n’oubliez pas d’être généreux en aidant les autres en cours de route, car il faudra beaucoup de personnes pour vous aider à bâtir votre carrière.
« J’ai obtenu mon doctorat en génie électrique avec une spécialisation dans les dispositifs à semi-conducteurs et la technologie de fabrication, le secteur que je couvre aujourd’hui. J’ai découvert qu’avoir une formation complète, non seulement en sciences et en ingénierie, mais aussi en sciences humaines, a été incroyablement utile pour pouvoir « changer de contexte », naviguer dans les transitions de carrière et apporter une perspective plus large à mon travail.
« Ayant une formation et une expérience dans les domaines de la technologie et de la finance, j’ai appris de nombreuses leçons d’un monde qui peuvent être appliquées à l’autre.
« En tant qu’analyste de recherche, certaines des expériences les plus déterminantes proviennent des appels d’offres, qu’ils soient bons ou mauvais. Cela fait toujours du bien d’aider les clients avec vos recommandations d’investissement, mais certaines des expériences de croissance les plus déterminantes viennent des appels d’offres qui n’ont pas fonctionné. Ce sont les moments où il est essentiel de prendre du recul et d’approfondir votre processus et ce que vous auriez pu faire différemment.
« Ensuite, reprenez ces leçons la prochaine fois, en garantissant une amélioration continue de votre approche. »
Béring Tsang
Banquier d’affaires au sein du groupe de fusions et acquisitions dans le secteur de la santé.
« Mon premier contrat avec une société ouverte me touche vraiment. C’était un sentiment très spécial de voir tout notre travail acharné se concrétiser et de réaliser le véritable impact du travail que nous accomplissons. Souciez-vous du travail, sentez-vous propriétaire de tout ce que vous faites, maîtrisez les bases, admettez vos erreurs, surmontez-les et apprenez-en, et présentez-vous chaque jour avec une attitude selon laquelle « aujourd’hui pourrait être le meilleur jour ».
» Goldman Sachs offre une formidable opportunité de prendre des responsabilités et de s’approprier votre travail dès le début.
« Le modèle d’apprentissage du cabinet et l’accent mis sur le service à la clientèle signifient que même au début de votre carrière, vous travaillez directement avec des clients et des chefs d’entreprise, acquérant ainsi une expérience précieuse et habilité à assumer davantage de responsabilités au fur et à mesure de votre croissance.
« Une partie clé du voyage consiste à s’efforcer de se rendre « mentorable » – essentiellement, travailler dur pour être quelqu’un dont la croissance et le développement sont un investissement rentable du temps et de l’énergie des autres. Cela signifie être proactif, ouvert aux commentaires et activement engagé dans le processus. »
