Le CFO d’Openai a versé de l’essence sur le débat logiciel ardent «  Acheter contre la construction  »

Le CFO d'Openai a versé de l'essence sur le débat logiciel ardent `` Acheter contre la construction ''

La perturbation de l’IA a envoyé des ondes de choc dans le secteur des logiciels cette année. Mardi, un cadre supérieur d’Openai a martelé la menace potentielle pour cette industrie lucrative.

Lors d’une conférence lors d’une conférence Goldman Sachs Tech à San Francisco, le directeur financier d’Openai, Sarah Friar, a été interrogé sur les commentaires récents que son patron a faits sur l’entreprise SaaS.

Le PDG d’Openai, Sam Altman, a récemment tweeté: « Entrant très bientôt à l’ère de la mode du SaaS ».

Friar a expliqué que le phénomène de mode rapide a radicalement changé l’industrie du commerce de vêtements, et maintenant l’entreprise logicielle en tant que service peut être sur le point de subir une perturbation similaire.

« Toute la chaîne de valeur est perturbée. Les personnes qui se laisseront laisser derrière n’adoptent pas l’IA assez rapidement », a déclaré Friar. « Je ne pense pas que ce soit l’IA qui vole votre travail ou vole votre entreprise. C’est quelqu’un qui utilise profondément l’IA qui va vous perturber. »

Les stocks de logiciels, notamment Salesforce et HubSpot, ont chuté cette année en préoccupant que les outils d’IA pourraient faciliter la création de leurs propres logiciels, plutôt que d’acheter des services SaaS.

Ce débat « Buy contre Build » a été un sujet brûlant à Wall Street ces derniers mois, avec une étude avertissant que plus de 100 sociétés de logiciels publiques risquent de se faire serrer entre les startups AI agiles et les puissants géants de la technologie prête à l’IA.

Mardi, le frère d’Openai a versé de l’essence sur ce débat fougueux.

Les ingénieurs et les développeurs talentueux étaient dans un approvisionnement limité, les entreprises ont donc acheté plus de logiciels sur l’étagère auprès des fournisseurs de SaaS. Maintenant, les outils de codage AI facilitent la création de logiciels en interne, a-t-elle expliqué.

« Pourquoi est-ce que j’achète un logiciel de planification sur l’étagère? Pourquoi est-ce que j’achète un logiciel d’approvisionnement hors de l’étagère? Parce qu’aucun cadre dans leur bon sens ne va utiliser leur ressource la plus précieuse, qui est des codeurs et des développeurs, pour créer des trucs comme ça », a déclaré Friar.

Mais dans le nouveau monde du développement de logiciels autonomes, il est désormais possible de créer des logiciels sur mesure comme celui-ci.

« Pourquoi ne coderais-je pas le type de logiciel qui est exactement ce dont OpenAI a besoin? Pas ce dont Goldman a besoin ou toute autre entreprise a besoin », a poursuivi le directeur financier. « Je pense que cela va changer tout le visage de la façon dont les logiciels sont développés. »

Elle a cité un exemple de l’impact que cela pourrait avoir un impact.

Dans son équipe financière d’Openai, de nombreux employés sont des agents de codage et d’autres outils pour les aider à faire leur travail plus rapidement. C’est en partie pourquoi le groupe financier d’Openai représente environ 18% de la taille des équipes financières dans des entreprises de taille similaire, a expliqué le CFO.

« J’adore ça, toute la journée, tous les jours », a déclaré Friar.

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