Je suis étudiant en musique. Voici comment cela m’a aidé à décrocher un stage au BCG.

Il s’agit d’une conversation avec Grant Hill, étudiant à l’université Brigham Young, spécialisé en musique et en économie. Il fera un stage à Groupe de conseil de Boston à l’été 2026. Cette conversation a été condensée et modifiée pour plus de clarté.

Quand j’ai commencé l’université, je n’aurais jamais pensé finir dans le conseil. J’étais étudiant en musique et je jouais du violoncelle à l’université Brigham Young, et le conseil semblait être une activité réservée aux étudiants en économie ou en finance.

Cela a changé lorsque j’ai reçu un message d’une personne de la Management Consulting Association de BYU, un groupe d’étudiants intéressés par le conseil. À l’époque, j’étais secrétaire du Club philippin et ils ont proposé de nouer un partenariat culturel. En discutant avec les membres du club, je me suis intéressé au conseil.

Une fois que j’ai décidé de postuler pour un stage, j’ai réalisé que j’avais beaucoup de rattrapage à faire. Je n’avais pas de formation en commerce, alors je me suis lancé dans la préparation entre mars et juin de ma deuxième année d’université. J’ai utilisé RocketBlocks, une plateforme de conseil et de préparation aux entretiens techniques, j’ai participé aux bootcamps de Leland et j’ai même embauché un coach. Au total, j’ai probablement passé entre 200 et 300 heures à me préparer.

L’été de cette année, peu après mes 22 ans, j’ai commencé à passer des entretiens. Le BCG a été le premier des géants du conseil à ouvrir des candidatures. J’ai envoyé mes documents en juillet, j’ai obtenu un entretien et j’ai eu une offre en main début août.

Au début, je pensais que ma formation musicale me retiendrait. J’ai même essayé de paraître plus « professionnel » lors des entretiens – en utilisant des mots à la mode que je ne comprenais pas entièrement – ​​parce que je pensais que c’était ce que voulaient les cabinets de conseil.

Mais j’ai réalisé que ce n’était pas la meilleure approche.

En tant que violoncelliste, je passe mes journées à jouer sous pression. Je sais ce que ça fait de faire des erreurs devant un public et de s’en remettre. Je sais aussi collaborer. Chaque jour, je me produis dans de petits ensembles. Je m’adapte constamment aux autres. Je suis obsédé par les détails, comme l’intonation parfaite. Et je suis habitué à recevoir des retours difficiles – les étudiants en musique en reçoivent quotidiennement – ​​et nous devons les appliquer rapidement.

Le BCG est fier de sa forte culture du feedback, et j’ai réalisé que je pouvais le positionner comme un atout. Dans mes entretiens, j’ai expliqué comment j’ai développé la résilience et la discipline grâce à la performance, et comment mon expérience musicale m’a appris à penser de manière créative sous pression.

Une partie du processus qui m’a surpris a été le chatbot IA du BCG, Casey. La moitié de votre premier tour se déroule avec un intervieweur en direct, et l’autre moitié avec ce chatbot. En gros, vous dirigez une affaire avec cela. Ce n’était pas mon expérience préférée. Vous ne recevez pas de commentaires. Vous obtenez juste une tonne de chiffres. Ce n’est pas comme une vraie conversation.

Mon conseil aux candidats est d’investir dans un coach. Le coaching a tout changé pour moi. Vous n’avez pas besoin de traiter une centaine de dossiers. Vous devez en exécuter des de qualité.

Assurez-vous de trouver des défenseurs au sein de l’entreprise dans laquelle vous souhaitez travailler. Je n’ai parlé qu’avec une poignée d’anciens élèves de BYU – peut-être cinq – mais j’ai noué des relations solides avec eux et ils m’ont défendu pendant le processus de recrutement.

Je suis maintenant en double spécialisation en économie. Je l’ai déclaré à la fin de ma deuxième année pour me familiariser avec les sujets commerciaux avant de commencer mon stage, mais cela ne m’a pas aidé à décrocher l’offre.

Le succès est souvent défini comme étant le meilleur parmi des personnes qui font toutes la même chose. Mais je pense que j’ai reçu cette offre non pas parce que j’étais le meilleur, mais parce que j’étais différent.