Lettre annuelle du stagiaire de David Solomon : SpaceX, fusions et acquisitions et comment prospérer

Les plus jeunes employés de Goldman Sachs entrent dans un « supercycle de l’innovation ».

Le PDG David Solomon l’a dit dans sa lettre de bienvenue annuelle aux stagiaires, envoyée vendredi à l’ensemble de l’entreprise, où il a également célébré la position de Goldman en tant que principal teneur de livre gauche lors de l’introduction en bourse historique de SpaceX.

Il a envoyé une note similaire chaque année depuis 2019 et a déclaré l’été dernier que « la seule constante est le changement », ce qui s’est révélé être une sage parole avant une année définie par la transformation, même pour les programmes de stages eux-mêmes.

« C’est une période extraordinaire », a déclaré Dan Dees, codirecteur du secteur bancaire et des marchés mondiaux, à certains stagiaires lors d’une séance d’orientation la semaine dernière, en adoptant un ton similaire à celui de son patron. « L’ampleur des ambitions de nos clients est stupéfiante : les choses qu’ils veulent faire, le rythme du changement et où cela nous place. Et vous êtes au milieu de tout cela. »

Goldman accueille environ 2 500 stagiaires cette année, soit une légère baisse par rapport aux 2 600 de l’année dernière, et le programme a un taux d’acceptation inférieur à 1 %. Certains stagiaires ont commencé le 1er juin et d’autres le 8 juin.

Voir la lettre complète de Salomon aux stagiaires :

12 juin 2026

Message à nos collaborateurs alors que nous accueillons nos stagiaires d’été 2026

J’attends avec impatience notre programme de stages d’été chaque année, et après plus de 25 ans au sein du cabinet et encore plus dans le secteur, je peux dire sans hésitation qu’il s’agit d’une période unique pour travailler dans les services financiers – et d’une période extraordinaire pour être chez Goldman Sachs.

Notre cabinet sert depuis longtemps ses clients avec une excellence sans compromis, conseillant les entreprises du monde entier sur leurs transactions les plus importantes. Tout au long, y compris pendant les périodes de changements remarquables, Goldman Sachs et nos collaborateurs ont été à l’avant-garde du développement d’approches innovantes et de la mise en œuvre de ces idées, avec un souci constant de répondre aux besoins changeants de nos clients, notamment par le biais de transactions historiques et inédites.

Cette semaine marque un moment important dans l’histoire financière. Hier, notre client SpaceX a fixé le prix de son introduction en bourse de 75 milliards de dollars, la plus importante jamais mise sur le marché. Nous sommes honorés d’avoir servi de teneur de livre principal dans le cadre de la transaction, en nous appuyant sur une longue tradition de rôle essentiel dans le parcours de nos clients alors qu’ils cherchent à faire progresser leurs objectifs stratégiques.

Et, avec des volumes mondiaux de fusions et acquisitions dépassant déjà 2 600 milliards de dollars cette année alors que l’IA et la consolidation stratégique remodèlent des secteurs entiers, ainsi que des volumes de transactions atteignant des sommets sans précédent alors que les clients font face à une série d’événements à risque, nous opérons dans un supercycle d’innovation.

Chaque jour et dans un environnement qui ne s’arrête jamais, les équipes de Goldman Sachs renforcent notre position de conseiller de confiance, de financier et de gestionnaire de risques discipliné. Ce qui nous a toujours différencié en tant qu’entreprise, c’est la façon dont nos collaborateurs réagissent : agir avec intégrité et agilité, établir des partenariats efficaces et complets et affronter le moment de front. En particulier, nous avons la responsabilité de maintenir une perspective plus large sur la façon dont le paysage peut changer, chacun de nous regardant autour du coin et restant vigilant dans la gestion des risques tout en restant concentrés sur la priorité accordée aux intérêts à long terme de nos clients et de la société.

Ainsi, alors que nos stagiaires 2026 rejoindront nos équipes mondiales au cours des prochaines semaines, vous travaillerez aux côtés de collègues exceptionnels et ferez l’expérience directe non seulement de ce que signifie opérer au cœur de la finance mondiale, mais aussi d’être dans une entreprise qui a une riche histoire d’évolution et qui s’appuiera sur notre culture et nos valeurs fondamentales pour accueillir la promesse de l’avenir.

Dans cette optique, j’aimerais partager quelques conseils pour aider nos stagiaires à tirer le meilleur parti de leur stage cet été :

• Présentez-vous avec intention. Soyez présent, assumez-vous et considérez chaque journée comme une opportunité d’apprendre l’entreprise.
• Soyez curieux, innovant et coachable. Posez des questions, recherchez le contexte, écoutez activement et restez ouvert aux nouvelles idées en adoptant un état d’esprit de croissance – de l’apprentissage des personnes autour de vous à l’expérimentation de nos solutions d’IA pour améliorer les flux de travail de vos équipes, cherchez des moyens de vous améliorer chaque jour.
• Cultivez le partenariat. L’effort individuel est important, mais l’impact est amplifié grâce au travail d’équipe. Établissez des liens solides avec les personnes qui vous entourent et contribuez à une culture où nous réalisons ensemble.
• Relevez la barre. Associez des normes élevées à une gestion prudente des risques. Soyez réfléchi, informez-vous rapidement et prenez la précision au sérieux. Apportez un esprit d’excellence à chaque mission, quelle que soit sa taille.
• Gérez votre énergie. Travaillez dur, restez discipliné et prenez le temps de profiter de l’expérience. Vous ne faites que commencer.

À notre personnel, merci pour votre dévouement exceptionnel envers l’entreprise et vos efforts extraordinaires. Et à nos stagiaires d’été, bienvenue à nouveau chez Goldman Sachs. Votre énergie, vos idées et vos nombreuses contributions nous rendront meilleurs – c’est toujours le cas.

David