Ce vétéran de JPMorgan a ramené ses leçons de gouvernement à Wall Street

La connaissance de Marcus von Kapff du processus d’autorisation autrefois byzantin de Détroit pour ouvrir une petite entreprise s’est révélée étonnamment utile dans son nouveau rôle chez JPMorgan.

Von Kapff a passé deux décennies chez JPMorgan avant de devenir directeur des opérations de Détroit en 2024, et est maintenant de retour pour travailler sur l’initiative de sécurité et de résilience de l’entreprise, un effort de 1 500 milliards de dollars visant à stimuler les industries considérées comme stratégiquement importantes pour les États-Unis.

De nombreux projets de l’équipe SRI reposent sur la coordination entre le gouvernement et les industries privées, et von Kapff a déclaré que son passage dans le secteur public l’avait particulièrement bien placé pour accomplir ce travail. Il a rejoint l’entreprise cet été en tant que responsable de la fabrication de pointe, supervisant une équipe qui accompagne les entreprises dans la construction de produits de pointe, comme des capteurs spécialisés ou des équipements industriels.

« J’ai beaucoup plus d’empathie pour comprendre les rôles qu’ils jouent et la difficulté de ces tâches », a déclaré von Kapff à propos des responsables gouvernementaux.

Il ne s’attendait pas à revenir chez JPMorgan – lorsqu’on lui a demandé, von Kapff a répondu non avec un rire bruyant, à moitié choqué – mais a déclaré qu’il était contraint par la mission du SRI et que « le timing est primordial ». Des conversations avec d’anciens collègues, qui lui ont assuré que cet effort bénéficiait du soutien du PDG Jamie Dimon, l’ont convaincu de rejoindre l’équipe d’une trentaine de personnes.

Von Kapff a auparavant occupé divers postes de direction chez JPMorgan, notamment celui de directeur financier de la banque commerciale. À Détroit, il a déclaré qu’il s’était appuyé sur les compétences en matière de résolution de problèmes et d’instauration de la confiance qu’il avait développées au sein du cabinet pour réformer les lois sur le zonage du logement, développer les transports publics et obtenir des fonds gouvernementaux pour les investissements dans les infrastructures.

Aujourd’hui, il passe ses journées à rencontrer des parties prenantes internes et des représentants du gouvernement pour lever des capitaux et résoudre les problèmes du secteur manufacturier de pointe. C’est un retour inattendu à ses racines : Von Kapff a étudié le génie mécanique à l’université et a vendu des équipements d’automatisation industrielle en Pennsylvanie et dans le New Jersey après avoir obtenu son diplôme.

Résoudre les « problèmes épineux »

Bien que von Kapff soit un nouveau venu au SRI, l’équipe est en place depuis près d’un an. Fin septembre, il avait financé plus de 200 milliards de dollars et le groupe d’investissement stratégique avait déployé plus de 4 milliards de dollars en capitaux propres. Le travail de l’équipe implique plus de parties prenantes que ce qui est habituel dans le secteur bancaire et nécessite de trouver un équilibre entre les besoins commerciaux de l’entreprise et les intérêts du pays. Von Kapff s’efforce de déterminer comment les accords d’infrastructures énergétiques conclus par les banquiers, par exemple, peuvent également stimuler la base manufacturière américaine.

Mais plus que tout, von Kapff s’est concentré sur les questions structurelles, comme les « problèmes épineux de main-d’œuvre », en partie parce que le secteur manufacturier de pointe sera confronté à une pénurie de 3,8 millions de personnes, selon les recherches de JPMorgan. En juin, le SRI a organisé à Détroit un sommet axé en partie sur la croissance de l’emploi et sur la manière dont les entreprises industrielles du Michigan peuvent contribuer à développer les chaînes d’approvisionnement nationales.

En tant que COO de Detroit, von Kapff a déclaré qu’il avait acquis une nouvelle appréciation de l’importance d’un emploi stable et bien rémunéré, qui influence désormais tout ce qu’il fait.

« Si j’ai une journée longue et difficile et que je me dis : ‘Pourquoi est-ce que je fais encore ça ?’ Je pense simplement que si cela mène à un bon travail dans le Michigan ou à Détroit, cela en vaut la peine », a-t-il déclaré.

Il dispose de suffisamment de temps de déplacement pour réfléchir aux chaînes d’approvisionnement encombrées – von Kapff s’est rendu à Washington, DC, trois fois au cours de ses huit premières semaines de travail.

Un point de vue unique

Von Kapff a profité de son séjour à Détroit pour travailler sur des partenariats public-privé, pierre angulaire du travail du SRI. Lorsque l’équipe négocie ces accords, von Kapff a déclaré qu’il pouvait fournir un contexte politique, qui a été « important ».

« Je regarde le problème sous un autre angle », a-t-il déclaré. « Je comprends désormais les systèmes d’incitation et les motivations du public que je n’avais peut-être pas connus auparavant. »

Au-delà de sa capacité à examiner les accords de l’autre côté, von Kapff a contribué à faciliter le travail et les événements dans le Michigan et travaille activement sur des partenariats public-privé à travers les États-Unis.

Son travail local n’est cependant pertinent que dans une certaine mesure. Trouver comment simplifier le processus d’autorisation pour les propriétaires de petites entreprises à Détroit, par exemple, fournit un cadre intellectuel au groupe de travail interne sur les autorisations du SRI, mais laisse des lacunes.

« Je sais que je peux y parvenir, mais c’était uniquement au niveau de la ville », a déclaré von Kapff. « Essayer de faire quelque chose de similaire au niveau fédéral va être difficile, mais je suis partant. »