Je suis responsable du recrutement. Voici 3 choses sur lesquelles vous devriez mentir lors de votre entretien pour décrocher le poste.

• Bonnie Dilber est une responsable du recrutement avec neuf ans d’expérience.
• En raison d’un marché du travail ultra-compétitif, la moindre petite chose peut vous empêcher d’être embauché.
• Les candidats doivent réfléchir soigneusement à la manière de répondre à ces questions simples.

Cet essai tel que raconté est basé sur une conversation avec Bonnie Dilber, responsable du recrutement chez Zapier, une entreprise SaaS à distance dans le secteur de l’automatisation. Ce qui suit a été modifié pour plus de longueur et de clarté.

C’est une période difficile pour les demandeurs d’emploi : le marché est très compétitif, avec des centaines de candidats pour chaque emploi.

En tant que responsable du recrutement avec neuf ans d’expérience, je comprends que les entreprises souhaitent embaucher les meilleurs talents qui évolueront avec elles au fil du temps.

Alors pour vous présenter de cette manière, voici trois questions d’entretien auxquelles vous devez répondre avec prudence.

Question n°1 : Pourquoi avez-vous quitté votre dernier emploi ?

Une réponse d’alarme est toute réponse qui implique d’être trop négatif ou de dénigrer un ancien employeur. Cela incite l’entreprise qui effectue l’entretien à se demander si les problèmes concernaient vous ou le lieu de travail. Ils peuvent également craindre que vous parliez négativement d’eux à l’avenir.

Une réponse d’alerte ressemblera à :

• « Mon manager me faisait de la microgestion. »

• « Les dirigeants de l’entreprise n’ont aucune idée de ce qu’ils font. »

Une réponse plus positive ou « drapeau vert » serait de se concentrer sur ce que le candidat recherche dans son prochain rôle et sur ce qui le passionne. S’il est nécessaire de mentionner quelque chose de moins positif à propos d’une ancienne entreprise, soyez bref.

Une réponse drapeau vert ressemblera à :

• « Tout se passait bien, mais je voulais relever davantage de défis. »

• « Je suis parti parce que je pense que ce n’était pas la meilleure adéquation culturelle. »

• « Ce que je recherche dans ce rôle n’est pas aussi intéressant que je le pensais. J’aimerais trouver quelque chose qui corresponde mieux à mes intérêts. »

Question n°2 : Pourquoi souhaitez-vous ce poste ?

Si vous vous concentrez exclusivement sur ce que vous allez retirer de l’entreprise, comme les avantages sociaux et la flexibilité du travail à distance, l’entreprise peut penser que vous ne vous souciez pas suffisamment de ce travail ou de l’entreprise – vous êtes leur faisant croire que vous optez pour ce qui vous convient.

Cela étant dit, en réalité, une entreprise distante sait que vous êtes enthousiasmé parce que le travail est bien rémunéré et flexible. Cependant, ce qu’ils recherchent, ce sont des candidats qui se présentent mieux sur une question et qui vont au-delà de la simple discussion sur la rémunération et les avantages sociaux. Ils veulent quelqu’un qui a fait ses recherches, comprend ce que fait l’entreprise et fait preuve d’enthousiasme.

Une réponse d’alerte ressemblera à :

• « Je recherche un travail à distance pour pouvoir rester à la maison avec mes enfants. »

• « Je veux ce travail parce qu’il est bien payé. »

Une réponse drapeau vert ici est celle qui se concentre sur ce qui vous passionne dans le travail :

• « Je suis enthousiasmé par l’impact potentiel des produits créés par l’entreprise et je veux vraiment en faire partie. »

Question n°3 : Où vous voyez-vous dans le futur ?

Embaucher et former quelqu’un coûte cher : les entreprises espèrent embaucher quelqu’un qui restera à long terme. Il est important d’indiquer vos espoirs de réussir dans ce rôle et d’évoluer au sein de l’entreprise à long terme.

En outre, c’est particulièrement préoccupant pour les entreprises si quelqu’un postule à un emploi pour lequel il est surqualifié : elles pourraient penser que le candidat va bientôt partir.

Disons qu’une personne occupe un poste de direction depuis cinq ans et postule désormais pour un rôle de contributeur individuel. Si la personne dit quelque chose comme « Je n’ai pas pu obtenir d’entretiens pour des postes de direction, alors j’ai pensé que j’essaierais ce rôle », l’entreprise pourrait craindre que la personne parte assez rapidement, et elle devra alors la remplacer et la former. encore quelqu’un d’autre.

Une réponse d’alerte ressemblera à :

• « J’espère évoluer dans la finance, mais ces emplois sont difficiles à trouver. Je suis donc ouvert à jouer ce rôle de soutien. »

• « À l’avenir, j’espère faire des études supérieures. »

Une réponse drapeau vert ressemblera à :

• « J’espère rester dans ce rôle au cours des deux à trois prochaines années et j’aimerais explorer les opportunités de gestion si possible. »

Des détails mineurs comme ceux-ci pourraient vous empêcher d’être embauché

Dans le marché du travail hautement compétitif d’aujourd’hui, les entreprises ont l’impression d’avoir désormais le choix entre des candidats, et de petites choses comme le manque de passion ou le fait de ne pas être familier avec le travail de l’entreprise pourraient finir par être la raison pour laquelle quelqu’un n’avance pas. le processus d’embauche.

J’encourage les gens à faire des recherches sur l’entreprise avant l’entretien, afin qu’ils puissent venir et expliquer de manière authentique pourquoi ils souhaitent y travailler.

Si vous êtes un recruteur technologique et souhaitez partager des conseils d’entretien avec les demandeurs d’emploi, envoyez un e-mail à Aria Yang à ayang@businessinsider.com.