OpenDoor Chair affirme que la société compte actuellement 1 400 employés mais n’en a besoin que 200
Keith Rabois, cofondateur et nouveau président d’OpenDoor Technologies, affirme que la société est tellement « gonflée » qu’elle pourrait réduire la grande majorité de ses effectifs.
Rabois, dont le retour au conseil d’administration de la société a été annoncé jeudi, a décrit plusieurs modifications nécessaires à OpenDoor dans une interview avec « Squawk on the Street » de CNBC vendredi.
« Il y a 1 400 employés chez OpenDoor. Je ne sais pas ce que la plupart font. Nous n’en avons pas besoin de plus de 200 », a déclaré Rabois, ajoutant: « l’entreprise est complètement gonflée. »
OpenDoor, qui achète et vend des maisons, fait actuellement des vagues comme le dernier stock de mèmes apprécié par les commerçants de détail. Le titre a obtenu un autre coup de pouce jeudi lorsque la société a annoncé que les cofondateurs Rabois et Eric Wu rejoignaient le conseil d’administration et que Kaz Nejatian, COO de Shopify, a été nommé PDG. Vendredi, à Market Close, le titre a augmenté de 470% d’année à jour.
Rabois, qui est également directeur général de la société de VC, Khosla Ventures, a déclaré à la culture de CNBC OpenDoor « brisée », citant des efforts de travail et d’équité, d’équité et d’inclusion à distance.
« Ces gens travaillaient à distance. Cela ne fonctionne pas », a-t-il déclaré, ajoutant que l’entreprise a également emprunté un « chemin DEI ».
« Nous allons réparer tout cela. Nous sommes de retour au mérite et à l’excellence », a déclaré Rabois.
OpenDoor n’a pas immédiatement répondu à une demande de commentaires de Trading Insider.
Les commentaires de Rabois font partie d’une tendance plus large des dirigeants technologiques déplorant le travail à distance et déploiant les mandats de retour au bureau, que les chefs d’entreprise ont également noté comme un moyen de réduire les effectifs sans licenciements.
Plusieurs sociétés technologiques éminentes ont également renversé les efforts de Dei, notamment Amazon, Google et Meta.
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