Chez Blackstone, les jeunes employés discutent des accords avec les hauts dirigeants. « C’est effrayant », a déclaré Jon Gray.

Chez Blackstone, les jeunes employés discutent des accords avec les hauts dirigeants. "C'est effrayant", a déclaré Jon Gray.

Le président de Blackstone a déclaré que les cadres supérieurs demandent souvent le plus jeune des personnes présentes dans la salle pour prendre la parole lors des réunions de transaction de la société de capital-investissement.

« Nous ferons le tour de plusieurs de ces comités et demanderons aux personnes les plus juniors dans la salle : ‘hé, qu’en pensez-vous ?’ Nous voulons qu’ils expliquent pourquoi ils ont cette conviction », a déclaré Jon Gray dans un récent podcast hébergé par Norges Bank Investment Management. Le fonds souverain norvégien a investi des centaines de millions de dollars dans Blackstone.

L’homme de 54 ans, qui a débuté sa carrière au sein du cabinet, a déclaré que cela peut être « effrayant » pour un jeune et que le comité n’est « pas le groupe de personnes le plus patient ».

Gray a ajouté que les réunions débouchent immédiatement sur des questions, avec des gens « forer » les présentateurs sur les entreprises en question.

« Ce que nous essayons de faire, c’est de nous assurer de beaucoup de remerciements et de remerciements et d’être reconnaissants envers le groupe, mais il s’agit vraiment d’une sorte d’exercice de vérité », a déclaré Gray.

Blackstone est le plus grand gestionnaire d’actifs alternatifs au monde, avec plus de 1 000 milliards de dollars d’actifs sous gestion. La société possède 12 700 actifs immobiliers et 240 sociétés en portefeuille en juin, selon le site Internet de la société.

L’année dernière, un associé qui a effectué deux stages de l’entreprise a déclaré à Trading Insider que les juniors étaient encouragées à faire connaître leur présence.

« Les hauts dirigeants venaient constamment à l’enclos des releveurs et demandaient à la personne la plus jeune de l’équipe ce qu’ils pensaient des accords que nous étions actuellement en cours, ce qu’ils pensaient des tendances à venir », a déclaré Marshall Plumlee, qui était officier d’infanterie de l’armée américaine avant d’obtenir son MBA à Harvard. Il travaille maintenant à temps plein chez Blackstone.

Plumlee a déclaré qu’un haut dirigeant lui avait expliqué la situation de cette façon : « Le rang n’a pas d’importance ici ; vos pensées sont tout aussi précieuses que celles du prochain. »

Blackstone comptait 4 735 employés en décembre 2023.

Initiatives de développement des talents

La société de capital-investissement a également pris d’autres engagements en faveur du développement des talents.

En 2020, elle a lancé Career Pathways, un programme visant à aider les sociétés en portefeuille à résoudre leurs problèmes de talents en créant des formations internes. L’année dernière, l’entreprise a lancé un programme de données visant à trouver et à former des personnes pour occuper des postes techniques spécialisés. En septembre, la société a déclaré que les sociétés du portefeuille ayant participé au programme avaient embauché plus de 10 500 personnes issues de groupes sous-représentés.

« Nous l’avons intégré au volet opérationnel de notre portefeuille », avait déclaré Gray à l’époque. « Il ne s’agit pas d’un effort caritatif. Il est conçu pour attirer les talents vers les entreprises. »

Le dirigeant est également connu pour être en charge des vidéos de vacances emblématiques de Blackstone, qui ont débuté en 2018 lorsque la société était devenue trop grande pour les héberger. à l’échelle de l’entreprise Fêtes de Noël. Trading Insider avait précédemment rapporté que Gray était généralement la première personne à avoir l’idée d’une vidéo de vacances – un sketch comique parfois filmé dans le style de l’émission télévisée « The Office » ou avec d’autres tendances de la culture pop.

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