Deloitte réduit les congés payés, les congés parentaux et d’autres avantages pour certains employés américains

Deloitte prévoit de réduire plusieurs avantages essentiels pour certains de ses employés, selon des documents internes et un enregistrement de réunion consultés par Trading Insider.

Le congé parental, la prise de force annuelle, le régime de retraite et le financement de la FIV seront supprimés pour un groupe d’employés qui relèvent du modèle de talents « Centre », qui fait largement référence aux employés occupant des rôles de soutien interne, tels que l’administration, le support informatique et les finances.

Les changements devraient entrer en vigueur le 1er janvier 2027, selon un document envoyé au Centre talent model en mars.

On ne sait pas exactement combien d’employés seront concernés. Le cabinet de conseil et de comptabilité Big Four emploie environ 181 000 personnes aux États-Unis.

Le remaniement des avantages sociaux fait partie d’une restructuration plus large des talents annoncée par Deloitte en interne en janvier et qui a été rapportée pour la première fois par Trading Insider. Dans le cadre de ces changements, l’entreprise a annoncé aux employés qu’ils obtiendraient de nouveaux titres de poste et a créé une nouvelle classe de dirigeants. Il a également créé quatre nouveaux segments au sein de l’entreprise : Center, Core, Project et Domain.

« Deloitte US modernise son architecture de talents pour offrir une expérience plus personnalisée, reflétant le large éventail de compétences de nos professionnels et le travail qu’ils accomplissent au service de nos clients », a déclaré un porte-parole de Deloitte à Trading Insider.

« Les avantages sont régulièrement mis à jour et seront adaptés à un petit sous-ensemble de professionnels afin de mieux s’aligner sur le marché », a déclaré le porte-parole.

Les entreprises réduisent leurs coûts

Deloitte n’est pas le seul à resserrer les politiques sur le lieu de travail.

Les travailleurs seront confrontés à des perspectives d’entreprise difficiles en 2026, alors que le marché du travail fragile a transféré le pouvoir aux employeurs. Face aux perturbations de l’IA et à l’incertitude économique, de nombreuses entreprises augmentent leurs attentes en matière de performances et limitent leurs avantages.

Les effectifs de Deloitte aux États-Unis ont augmenté au cours des trois dernières années, parallèlement à la hausse des revenus, qui ont atteint 35,7 milliards de dollars pour l’exercice clos le 31 mai 2025, soit une hausse de 8 % par rapport à l’exercice précédent.

Cependant, comme ses pairs du secteur, Deloitte est confronté à des défis dans ses deux principaux secteurs d’activité – la comptabilité et le conseil – en grande partie dus aux perturbations de l’IA. Les grandes sociétés de conseil font évoluer leurs offres pour stimuler les activités liées à l’IA, tout en repensant leurs opérations internes et leurs effectifs pour s’adapter au paysage futur.

Les activités gouvernementales de Deloitte ont également été touchées l’année dernière dans le cadre de la répression des contrats de conseil par l’administration Trump liée au DOGE.

« Un certain nombre de clients nous ont indiqué qu’ils envisageaient des mesures visant à réduire les coûts, compte tenu de l’incertitude persistante de l’économie mondiale », a déclaré Ravin Jesuthasan, un expert de l’avenir du travail et leader mondial de l’activité de services de transformation de Mercer, a déclaré à Trading Insider.

Ils examinent attentivement les différentes composantes de leur coût global de main-d’œuvre, et « les avantages sociaux qui ne sont pas pleinement utilisés par la main-d’œuvre sont généralement en tête de liste », a-t-il déclaré.

La plupart des réductions qu’il a constatées sur le marché se sont concentrées sur le resserrement des budgets de voyage et la réduction des avantages « agréables à avoir », a déclaré Jesuthasan.

Une culture de gestion plus stricte s’est installée dans le monde de l’entreprise, avec des mandats RTO stricts, des licenciements massifs et des attentes de performance plus élevées imposées aux travailleurs de l’ensemble du paysage commercial.

Ces dernières années, Google et Meta ont tenté de réduire leurs coûts en suppression d’avantages et restreindre déplacements professionnelset Amazon a réduit le nombre d’actions qu’il accorde aux salariés dans le cadre de leur rémunération.

« Les entreprises sont devenues plus dures à tous les niveaux », à la fois en termes de licenciements et d’augmentation de la charge de travail, a déclaré Peter Cappelli, professeur de gestion et directeur du Centre des ressources humaines de la Wharton Business School.

« Les coupes budgétaires et les compressions ne semblent pas être dues au fait que les entreprises sont en difficulté. Il semble plutôt qu’avec le ralentissement du marché du travail, elles sentent qu’elles peuvent le faire », a-t-il ajouté.

Qu’est-ce qui change chez Deloitte ?

A partir de janvier, tout les employés du modèle de talent du Centre recevront jusqu’à huit semaines de congé familial payé et 18 à 25 jours de prise de force, selon leur ancienneté et leur ancienneté, indique le document interne.

Ils cesseront de percevoir des cotisations supplémentaires dans le cadre du régime de retraite de Deloitte après le 31 décembre, indique le document.

Les changements ont également un impact sur la partie de l’équipe Enterprise Solutions de Deloitte qui relève du modèle de talent du Centre, selon des documents.

Les congés familiaux payés, y compris le congé parental, seront réduits de moitié, passant de 16 semaines à huit semaines pour les salariés de ce groupe. Ils perdront également un remboursement de 50 000 $ pour adoption et maternité de substitution, qui couvre le traitement de FIV, à partir de janvier.

Les indemnités de prise de force pour ce groupe diminueront de 5 à 10 jours pour la plupart des employés, en fonction de l’ancienneté et de la date de début. Par exemple, un employé d’Enterprise Solutions qui a rejoint l’entreprise il y a dix ans verra sa prise de force passer de 30 à 20 jours en janvier, selon les documents.

La prise de force des employés de niveau junior de ce groupe restera inchangée à 20 ou 18 jours, selon qu’ils ont rejoint l’entreprise avant ou après 2017.

En plus de la prise de force, l’entreprise continuera à proposer 15 « jours de déconnexion » et jours fériés à l’échelle de l’entreprise, selon les documents.

Les employés bénéficieront d’avantages tels qu’une couverture médicale et dentaire, une allocation de bien-être, un congé de décès et une aide aux frais de scolarité, selon un enregistrement d’une réunion de février dirigée par Lora Rothe, directrice des ressources humaines pour Enterprise Solutions chez Deloitte, vu par Trading Insider.

Employés de Solutions d’entreprise sera toujours éligible au plan d’épargne 401(k) de Deloitte, a déclaré Rothe.

Un employé de Deloitte qui travaille dans l’entreprise depuis plus de 10 ans et qui s’inscrit dans le modèle de talent du Centre a déclaré à Trading Insider que leurs avantages sociaux étaient « incroyables », mais a déclaré que les changements ressemblaient à une « énorme régression ».

Travaillez-vous chez Deloitte ? Contactez ce journaliste par e-mail à pthompson@businessinsider.com ou Signal à Polly_Thompson.89. Utilisez une adresse e-mail personnelle, un réseau WiFi non professionnel et un appareil non professionnel ; voici notre guide pour partager des informations en toute sécurité.