Jon Gray de Blackstone sur les gagnants du marché du travail et perdants de l’IA
Lors d’une récente réunion avec les investisseurs, Jon Gray, le président de Blackstone, a joué un clip du film classique de 1967 « The Graduate ». C’était la célèbre scène où le personnage de Dustin Hoffman est éloigné par l’un des amis de ses parents lors de sa propre fête de remise des diplômes universitaires pour des conseils de carrière délicats.
« Je veux juste vous dire un mot », dit le personnage de M. McGuire, « Power ».
Dans la scène originale, McGuire a déclaré: «Plastics», reflétant l’économie spatiale des années 1960. Le message derrière Gray’s Edit était que Power est les nouveaux plastiques à une époque d’AI avancé d’électricité.
Gray a fait les commentaires dans le cadre d’une présentation pour expliquer le plan de Blackstone de générer des rendements du boom de l’IA tout en évitant les investissements imprudents et surexubérants. Ce faisant, il a plaidé pour lequel les professions sont les plus susceptibles de prospérer dans le boom de l’IA, qui ne sera probablement pas affectée et qui doit être massivement transformée.
Les commentaires du 17 septembre, que l’entreprise a téléchargés plus tard sur YouTube, reflète une conversation sociétale plus large sur la révolution de l’IA à venir qui se déroule toujours.
Gray a comparé la révolution de l’IA à deux autres changements économiques massifs: la révolution industrielle et le boom du dot-com. Les deux époques ont remanié le pont pour le travail, les agriculteurs posant leurs pelles et se déplaçant vers les usines et les développeurs de logiciels se développant au détriment des vendeurs d’encyclopédie, provoquant une explosion de certaines industries, d’autres et des emplois auparavant inimaginables, comme l’influenceur des médias sociaux, à être créés.
La principale différence cette fois-ci est que le changement sera encore plus rapide, a déclaré Gray, notant que Chatgpt était le produit le plus rapide pour atteindre 700 millions de consommateurs de l’histoire.
Voici quelques gagnants potentiels et perdants de l’économie de l’IA, sur la base de la lecture de Trading Insider de la présentation du 17 septembre de Gray. Blackstone a refusé de commenter.
Gagnants
Au lieu d’investir directement dans des sociétés d’IA génératrices, Blackstone a adopté une approche « Picks and Pelle », investissant dans l’infrastructure qui alimentera le boom.
« Si vous avez de jeunes diplômés universitaires, je leur dirais que le pouvoir est la voie à suivre », a déclaré Gray.
Les déficits de main-d’œuvre massifs parmi les électriciens et les plombiers nécessaires à la croissance des centres de données mettent ces emplois dans une position favorable. De même, une étude LinkedIn a récemment révélé que les travaux de pétrole et de gaz sont l’un des domaines la plus rapide pour les nouveaux diplômés, aux côtés des métiers qualifiés.
La plate-forme de centre de données de 100 milliards de dollars de Blackstone, dirigée par son géant du centre de données américaines, montre comment la croissance peut également conduire à des emplois. Gray a déclaré que la société est passée de 10 milliards de dollars lorsqu’elle a été achetée en 2021 à 70 milliards de dollars, et bien que Gray n’ait pas directement mentionné les personnes qui du personnel des centres de données, ces professionnels qualifiés seront sûrement en forte demande.
Blackstone et QTS ont investi dans un pipeline de talents local pour former ces travailleurs, au milieu d’un déficit de travail dans ces centres de données.
Pour l’instant, les investisseurs de l’IA sont également des gagnants de ce boom, avec des actions à des sommets de tous les temps.
« Il ne fait aucun doute que lorsque vous obtenez ce genre d’excitation, vous allez obtenir des excès », a déclaré Gray, avertissant des centres de données spécialement conçus qui n’ont pas de locataire en tête.
« Va-t-il commencer à créer des bulles? » Il a demandé: « Nous devons garder les yeux là-dessus. »
Historiquement, les accidents causés par l’investissement surexubérant ont conduit à des licenciements généralisés dans l’industrie financière. Le secteur des finances et de l’assurance a connu des licenciements records en 2008, puis en 2009 à la suite de la crise hypothécaire à risque, atteignant près de 100 000 séparations au cours des deux années selon le Bureau of Labor Statistics.
Perdants
Au cours de la présentation, Gray a montré que certaines diapositives suggérant que l’IA pourrait déjà perturber certaines industries. Les diapositives étaient basées sur une récente étude de Stanford qui suggérait que l’IA pourrait déjà remplacer les travailleurs les moins expérimentés (22 à 25 ans) dans certains travaux de col blanc, y compris les développeurs de logiciels et les agents du service client.
La diapositive a montré que l’embauche pour les jeunes dans ces rôles a commencé à prendre du retard de 40 à 49 ans à la fin de 2022. En revanche, les taux d’emploi des jeunes commis d’action et des aides de santé ont suivi le rythme de leurs pairs plus âgés pendant cette période.
« Les premiers programmeurs sont déplacés », a déclaré Gray, l’appelant « un effet de code Claude », se référant à l’outil de codage générateur de Google.
La même chose se produit dans le service client, « car l’IA s’améliore pour répondre aux téléphones » et « répondre aux questions ».
Gray a souligné l’investissement de l’entreprise dans des « entreprises basées sur des règles » comme un autre endroit où l’IA a le pouvoir de transformer les « entreprises héritées ». La capacité de l’IA à suivre des règles dans des entreprises comme la comptabilité, les réclamations de soins de santé ou la conformité marketing fait partie de l’opportunité qui a conduit Blackstone à investir dans AGS Health, Citrin Cooperman et Norm AI, a-t-il déclaré.
Alors que les commentaires de Gray ne concernaient que l’efficacité, ils soulèvent des questions sur les implications pour les travailleurs. Alors que certains experts ont suggéré que l’IA pourrait simplement augmenter l’efficacité des entreprises, ce qui leur permet de faire plus avec le même nombre de travailleurs, l’IA perturbation augmente toujours la perspective de suppressions d’emplois.
C’est encore « tôt », a déclaré Gray, mais la technologie a déjà un impact sur Blackstone. Le géant de l’investissement a constitué une équipe vidéo interne pour faire tout, de la tournage de ses infâmes vidéos de vacances pour faire ses présentations, comme Gray’s le 17 septembre, plus élégant. L’IA générative n’est pas encore à la hauteur, mais c’est beaucoup moins cher, a déclaré Gray.
Pour souligner cela, il a joué deux versions du même set Blackstone Commercial dans la ruée vers l’or de 1849. Le premier a été filmé en dehors de Vancouver, et a coûté 1 million de dollars en comptant le coût du voyage, de l’hébergement, des salaires et de l’édition vidéo, a déclaré Gray. La deuxième publicité n’est « pas encore aussi bonne », mais coûte « beaucoup, beaucoup moins », a déclaré Gray. « Il a été fait au huitième étage ici avec deux gars en quelques heures », a déclaré Gray.
