Journal BI Davos : Comment Meta tente de rassurer les annonceurs sur son grand relooking

Le Forum économique mondial a réuni riches et puissants pour discuter de sujets allant de l’impact de Donald Trump sur l’économie à l’impact de l’IA sur leurs industries.
C’est ce que Trading Insider entend et voit sur le terrain.
Trump est le personnage principal ici
Il semble qu’une conversation à Davos ne puisse pas durer trois minutes sans que le nom de Trump soit évoqué. Dans une interview accordée mardi à Bloomberg House, la directrice des investissements de Google, Ruth Porat a dit qu’elle avait vu une « formidable opportunité » de travailler avec Trump 2.0.
« Je pense que le président et son équipe ont clairement indiqué qu’ils considéraient la technologie comme un atout pour le pays », a-t-elle déclaré. —Hugh Langley
On a l’impression que l’Europe manque à l’action
La nécessité pour l’Europe d’intensifier ses efforts a été le thème récurrent de mes conversations avec les chefs d’entreprise et les dirigeants gouvernementaux. L’incertitude géopolitique et économique est au premier plan des préoccupations de chacun.
Alors que les chefs d’entreprise sont enthousiasmés par le nouveau président américain et que l’Asie possède certaines des économies les plus dynamiques au monde, l’Europe semble être absente de l’action. En se promenant sur la promenade de Davos, la présence de délégations américaines, asiatiques et moyen-orientales est indéniable. Mais où est l’Europe ? Et où est le Royaume-Uni ?
Un PDG avec qui j’ai parlé mardi soir a souligné que le paysage réglementaire européen devait changer pour permettre aux entreprises d’y exercer plus facilement leurs activités. « Ce que l’Asie gagne, l’Europe le perd », a-t-il déclaré.
Un autre dirigeant a observé que l’Europe était un sujet majeur de discussion à Davos, mais que sa présence semblait discrète. Srini Pallia, PDG mondial de Wiproa souligné que la croissance et les défis réglementaires en Europe seront des préoccupations majeures cette année. « J’étais dans une séance juste avant cela, où le président européen était présente, et on lui a demandé comment l’UE pourrait réduire les barrières réglementaires qui entravent la croissance. Je pense que c’est l’une des grandes conversations qui ont lieu ici. » -Spriha Srivastava
Meta tente de rassurer les annonceurs sur ses changements de modération
La méta de Mark Zuckerberg Le relooking a inquiété certains annonceurs quant aux conséquences que les changements apportés à la modération du contenu pourraient avoir sur ce que les gens commencent à voir sur Facebook et Instagram.
Lors d’une table ronde à Davos avec BI, Nicola Mendelsohn, responsable du groupe commercial mondial de Metaa déclaré que la société s’était entretenue avec des annonceurs ces derniers jours et avait tenté de les rassurer sur le fait que rien ne changerait. Mendelsohn a déclaré que les annonceurs pourraient toujours empêcher la diffusion de publicités à côté de contenu politique s’ils le souhaitent.
« Ce qu’ils ont partagé en retour, c’est l’assurance que tous les engagements que nous avons en matière de sécurité de la marque, d’adéquation de la marque sur la plateforme, rien de tout cela ne change », a-t-elle déclaré. —Hugh Langley
Nous avons besoin d’une nouvelle institution pour garantir que l’IA de type humain ne nuise pas à l’humanité, a déclaré le PDG de Google DeepMind.
Demis Hassabis, PDG de Google DeepMind J’ai eu un mardi chargé ici avec deux interviews presque consécutives chez Google Haus. S’il y avait une chose importante à retenir, c’est bien Hassabis qui disait que nous ne réfléchissions pas suffisamment à la situation plus large de l’IA. « Je pense qu’il y a beaucoup trop de battage médiatique à court terme », a-t-il déclaré. « En fait, l’ampleur des transformations qui vont se produire à moyen et long terme, donc sur cinq à dix ans, est encore sous-estimée et sous-estimée », a-t-il ajouté.
En réponse à une question de BI, Hassabis a déclaré qu’il pensait qu’il y avait de grandes questions autour du capitalisme et de la société sur lesquelles il fallait réfléchir. « L’une des grandes choses auxquelles les économistes devraient réfléchir est l’impact que cela a sur l’argent, le système capitaliste et même la notion d’entreprise. Je pense que tout cela change. »
Hassbis a déclaré que nous avons besoin d’une institution capable de « s’adapter au moment présent » – un organe directeur capable de garantir que l’intelligence artificielle générale, ou AGI, est gérée d’une manière qui profite à l’humanité.
« C’est là que vous mettriez un conseil avisé, un conseil international composé de personnes très diverses et intelligentes issues d’horizons différents. Pas seulement des technologues. Je parle de philosophes, de spécialistes des sciences sociales, d’écrivains, et cetera. Mais qui construit cet institut, c’est ce que je demanderais. Et je pense que nous en avons vraiment besoin.
Il aussi a discuté de ses travaux sur le repliement des protéines avec AlphaFold, qui lui ont récemment valu un prix Nobel. Et qui de mieux que pour discuter de science Bill Nye, « le gars des sciences », qui a pris le micro pour la deuxième interview. — Hugh Langley
L’infrastructure de l’IA reçoit un coup de pouce, mais que se passe-t-il si le coup de pouce est trop important ?
Si vous doutez encore de l’impact et des avantages futurs de l’IA, il existe désormais 500 milliards de raisons d’y mettre un terme.
Anne Hoecker, responsable mondiale de la pratique technologique de Bain & Companym’a dit que l’annonce faite mardi d’un investissement privé pouvant atteindre 500 milliards de dollars dans les infrastructures d’IA montre « à quel point les gens croient aux promesses de l’IA ».
« C’est réel. Nous allons vraiment avoir un excellent retour sur investissement », a-t-elle déclaré.
Une chose à surveiller est l’équilibre entre l’offre et la demande. Même si le projet vise à répondre aux besoins croissants en infrastructures, il s’agit d’un équilibre. Aussi grave que soit la pénurie, l’inverse n’est pas idéal non plus.
« Vous pouvez argumenter sur les deux côtés. Les cas d’utilisation se multiplient. Les gens commenceront à voir un retour sur investissement et utiliseront toute la capacité du centre de données à mesure que nous le construisons », a déclaré Hoecker.
Elle a déclaré que si les gens ne voyaient pas le retour sur investissement qu’ils attendaient, la question serait : « Avons-nous accumulé une capacité excédentaire, et ensuite nous y grandissons comme n’importe quel cycle d’innovation technologique ?
Attendre que les besoins de l’industrie rattrapent l’offre existante n’est pas simple. Au-delà du coût d’une infrastructure que vous n’utilisez pas, il existe également le risque que la technologie soit obsolète.
« Chaque génération de puces sera plus puissante et plus économe en énergie. Donc, si vous avez trop de capacité dans une génération plus ancienne, cela entrave-t-il votre capacité à passer à la génération suivante ? Comment utilisez-vous la capacité de cette ancienne génération ? capacité ? Donc, idéalement, vous ne construisez pas trop face à la demande », a ajouté Hoecker. — Dan DeFrancesco
Les cabinets de conseil sont prêts pour une grande année
Les cabinets de conseil sont prêts pour ce qui s’annonce comme une année importante pour leur activité grâce à une multitude de changements potentiels à l’horizon.
« Plusieurs facteurs macroéconomiques sont en jeu depuis un certain temps : l’IA certes, mais aussi des indicateurs économiques solides aux États-Unis, ainsi que le sentiment actuel en faveur de la croissance sur le marché suite à la nouvelle administration. pourrait être une reprise de l’activité commerciale, » Sharon Marcil, présidente du BCG pour l’Amérique du Nord et un directeur général et associé principalm’a dit.
Une accélération massive s’accompagne cependant de problèmes, comme cela a été évident en 2021, lorsque l’augmentation des activités de fusions et acquisitions a conduit à l’épuisement professionnel des employés dans les services financiers.
Une répétition complète de l’année record de 2021 semble peu probable, mais des considérations de personnel restent à prendre en compte. C’est un équilibre délicat. Vous avez besoin de suffisamment de travailleurs pour que les ressources ne soient pas trop sollicitées tout en évitant un excédent là où il n’y a pas assez de travail pour tout le monde.
Une solution immédiate n’est pas non plus facile, car attirer de nouveaux talents nécessite une période de formation nécessaire. Et bonne chance pour dire aux clients de retarder leurs transactions, surtout après que tant de personnes soient restées à l’écart en attendant l’ouverture du marché.
« Pour nous, les périodes d’activité accrue nous obligent à prévoir les effectifs. Et cela peut parfois être difficile. Il y a un juste milieu entre le sous-effectif et le sureffectif. Si nous constatons que nous ne sommes pas allés assez loin, nous essayons d’autres approches comme le off- l’embauche de vélos. C’est définitivement un exercice d’équilibre », a déclaré Marcil. — Dan DeFrancesco
De bonnes bottes de neige sont la voie à suivre ici
Nous en sommes à trois jours et nous n’avons pas encore abordé l’un des débats les plus intéressants que j’ai trouvé à Davos : les chaussures. Étant donné que nous sommes en montagne, l’abondance de neige et de glace signifie qu’opter pour des chaussures de travail ou des talons typiques n’est pas nécessairement la meilleure solution.
Les bottes de différents degrés de lourdeur et de sens de la mode sont un choix populaire. (Ils ne l’appellent pas « costumes et bottes » pour rien.) D’autres portent des pointes qui peuvent être enfilées et retirées.
Personnellement, j’ai tout mis en œuvre et j’ai opté pour des bottes de neige appropriées. Les porter avec mon costume tous les jours est un peu… choquant. Cependant, ma fille pense que je ressemble à Kristoff de « La Reine des Neiges », donc c’est une victoire.
Bien sûr, certaines personnes négligent toute prudence et optent néanmoins pour leurs chaussures habillées. Davos est avant tout une question de statut, et le luxe de porter des chaussures normales lorsque l’on vous conduit en témoigne. — Dan DeFrancesco