Le PDG d’AMD dit qu’elle a utilisé une question de base en début de carrière pour prendre une décision clé à la puissance de puce de 162 milliards de dollars
Le PDG de 162 milliards de dollars, un fabricant de puces Advanced Devices, a déclaré qu’une question en début de carrière l’avait aidée à prendre de grandes décisions dans l’entreprise autrefois dénuée.
En tant qu’employée junior à Texas Instruments et IBM au milieu des années 1990, Lisa Su a dit qu’elle avait eu la chance d’avoir des patrons qui lui ont demandé ce qu’elle voulait être quand elle a grandi – Et elle a réalisé qu’elle voulait gérer des personnes et des projets.
Près de deux décennies plus tard, elle s’est posée la même question sur AMD lorsqu’elle a décroché un rôle de leadership chez le fabricant de puces pendant une période tumultueuse de l’histoire de l’entreprise.
Décider ce que AMD voulait être à long terme – « quand nous grandissons » – était la clé, a-t-elle déclaré lors d’une conférence à la Stanford Graduate Business School téléchargée en ligne jeudi.
« Les décisions que nous prenons aujourd’hui, vous verrez vraiment l’impact de trois à cinq ans plus tard », a-t-elle déclaré.
SU a déclaré que lorsqu’elle travaillait en tant que chef de l’exploitation d’AMD en 2014, la société a évalué la construction de puces de smartphones, qui décollent à l’époque.
« C’est une bonne affaire, mais ce n’est en fait pas une bonne entreprise pour nous, car ce n’est pas fondamentalement ce que nous sommes les meilleurs », a-t-elle déclaré dans le discours de jeudi. La société a choisi de hiérarchiser la construction d’ordinateurs de haute performance.
SU a rejoint AMD en tant que vice-président principal des unités commerciales mondiales en 2012, après environ 18 ans dans l’industrie des semi-conducteurs. Elle a dit que l’entreprise était à un « carrefour » et que ses mentors lui avaient conseillé de ne pas rejoindre AMD parce qu’il avait « une expérience d’exécution pas parfaite ».
Après un passage de six mois en tant que COO, elle a été invitée à devenir PDG de l’entreprise en octobre 2014.
À l’époque, les actions de l’entreprise se négociaient à environ 3 $ par action, et il était censé être sur le point de faire faillite en raison d’une concurrence intense d’Intel et de Nvidia.
SU est crédité pour avoir renversé l’entreprise. Elle a conduit AMD à diversifier ses activités au-delà des ordinateurs personnels et dans les consoles de jeu et a conçu de nouvelles puces. En 2018, AMD a remplacé GlobalFoundries par Taiwan Semiconductor Manufacturing Company en tant que principal partenaire de fabrication.
Les actions d’AMD, qui ont culminé à près de 200 $ il y a un an, valaient 100 $ lundi. La chute de l’année dernière est venue en grande partie des données décevantes sur les revenus.
