Pourquoi Jamie Dimon s’énerve quand les gens disent qu’ils lui sont fidèles
Vous voulez un moyen presque garanti d’exaspérer Jamie Dimon, PDG de JPMorgan Chase ? Dites-lui que vous lui êtes entièrement fidèle.
Dimon, connu pour son approche brutale du leadership, a déclaré jeudi qu’il avait peu de patience envers quiconque chez JPMorgan qui se concentre principalement sur l’obtention de ses faveurs.
« Si les gens essaient de me plaire, cela m’énerve. Ce n’est pas le but d’une organisation », a déclaré Dimon lors de l’America Business Forum à Miami. « Même quand les gens disent qu’ils veulent être fidèles à moi, cela m’énerve aussi un peu, parce que je dis : ‘Ne me sois pas fidèle. Soyez fidèle aux principes que nous défendons. Soyez fidèle à l’entreprise, à ses clients.' »
Il est important, a-t-il dit, « d’éliminer » ceux qui ne sont pas honnêtes ou ouverts. Et Dimon a déclaré qu’il avait remarqué que les gens ne parlaient pas lors de l’une de ses célèbres réunions courtes et utiles. Ils peuvent être timides ou embarrassés, a-t-il déclaré, et il faut de l’« empathie » pour savoir ce qu’ils ont à dire. Le QE d’un leader, ou intelligence émotionnelle, est crucial pour ses compétences en gestion, a déclaré Dimon plus tard dans l’interview.
Il a pourtant réitéré jeudi qu’il ne tolérait généralement pas les « réunions informelles après la réunion ». (Dimon a également critiqué ces réunions furtives, réunion après réunion, dans sa lettre annuelle.)
Bien qu’il occupe la tête de la plus grande banque du pays en termes d’actifs, Dimon a déclaré jeudi qu’il ne laissait pas ses collègues filtrer les informations, même difficiles à avaler, avant qu’elles n’atteignent son bureau. Et il essaie d’être le plus direct possible avec ses collaborateurs.
« Il ne peut pas s’agir d’une entreprise papale », a-t-il déclaré. « Il faut que ce soient des mots que les gens comprennent réellement. Ce qui sort de mon bureau est écrit par moi. Il n’y a aucune connerie d’entreprise là-dedans. »
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