Un ex-VP de RH chez MicroSft partage la bonne façon de se défouler sur votre travail en ligne

Vous avez été licencié après avoir été qualifié de «sous-performant», ou vous avez essayé de faire en sorte que les RH de freiner votre boss toxique ne réussissent pas.

Devriez-vous évacuer votre frustration sur LinkedIn et d’autres plateformes de médias sociaux? Pouvez-vous faire votre cause et obtenir une résolution en ligne?

En tant qu’ancien vice-président des RH chez Microsoft et cadre avec plus de 40 ans d’expérience, j’ai vu beaucoup de diatribes sur LinkedIn. La plupart étaient des incendies de benne à ordures, mais certains étaient en fait nets positifs. La différence vient de la façon dont vous construisez le message que vous publiez.

Soyez très prudent en ligne sur votre travail

La règle n ° 1 pour les médias sociaux, diatribe ou non, est d’être prudent – l’anonymat n’est pas possible.

Peu importe à quel point vous essayez, quelqu’un peut vous trouver. Si votre diatribe est suffisamment pointée, quelqu’un essaiera. Alors ne dites rien que vous ne voulez pas votre nom ou l’entreprise auquel vous travaillez associé, en particulier sur LinkedIn.

Faites attention aux ponts brûlants. Sercer agressivement votre entreprise, en particulier les particuliers, provoquera des contrecoups. La publication d’informations confidentielles est également facile à mi-chemin et pourrait vous causer de profonds ennuis.

Même si vous ne provoquez pas de réponse, une diatribe extrêmement dure en dit long. D’autres employeurs potentiels verront votre message et penseront: « Est-ce que je veux ce genre de drame ici? » Vous ressemblez à un risque de comportement volatil, donc ils vont éviter.

Cela ne signifie pas que vous ne pouvez pas être critique, mais une diatribe désarticulée est loin de la critique réfléchie.

Se plaindre du travail sur LinkedIn n’aidera pas

La partie la plus frustrante est peut-être que votre diatribe ne résoudra pas le problème immédiat. Soulevant de votre mise à pied ou de votre patron ne le changera pas. Vous serez toujours sans travail et ils seront toujours le patron de quelqu’un.

Même si vous appelez un comportement clairement terrible, il était presque certainement déjà connu. L’entreprise a délibérément choisi de vous étiqueter et de vous déposer ou de garder ce boss toxique. Votre diatribe ne changera pas – c’est difficile à avaler.

Bien que LinkedIn présente des millions d’experts sur presque tous les sujets sous le soleil, faites attention aux conseils que vous recevez. Beaucoup des personnes les plus vocales sur la plate-forme veulent simplement vous vendre leur livre, leur cours ou leur service.

Ne cherchez pas de l’aide d’étrangers Internet aléatoires. Si vous l’obtenez, assurez-vous de le peser contre votre expérience personnelle, les personnes en qui vous avez confiance et les informations d’identification de la personne qui le donne.

LinkedIn est gratuit, et une grande partie des conseils vaut chaque centime.

Vacmer sur les réseaux sociaux peut toujours être une bonne chose

Tout cela dit, les médias sociaux peuvent aider beaucoup en ces temps de crise.

La ventilation sur les réseaux sociaux est une expérience cathartique qui peut vous aider à libérer les choses en bouteille pendant des années. Je ne sous-estime jamais la valeur d’une bonne version.

De plus, un excellent article sur les réseaux sociaux peut diffuser votre réputation largement de manière à ce que rien d’autre ne peut. Un article net, bien parlé et réfléchi en dit long sur vous et votre capacité à faire passer votre point de vue.

Les entreprises recherchent souvent des personnes intelligentes qui peuvent bien communiquer. Si vous pouvez plaider en faveur du statu quo, c’est très attrayant pour de nombreux employeurs.

Plutôt que de ternir votre marque, un excellent article sur les réseaux sociaux est la meilleure publicité que vous puissiez demander. Tant qu’il n’est pas plus toxique que le comportement qui l’a déclenché.

Chris Williams est un ancien vice-président des RH chez Microsoft. Il est conseiller et consultant de niveau exécutif avec plus de 40 ans d’expérience en tête et en consolidant des équipes.