Une startup qui aide les influenceurs à lancer leurs propres applications tire un investissement de 150 millions de dollars
La startup de créateur Uscreen a levé 150 millions de dollars car il vise à aider les influenceurs à réclamer plus de contrôle sur les écrous et les boulons de leurs entreprises.
La société a reçu un investissement en croissance en février de PSG Equity, qui a pris une participation majoritaire dans le cadre de l’accord.
USCreen propose une suite d’outils qui aident les créateurs à lancer leurs propres applications, à s’engager directement avec les fans et à gagner de l’argent via des programmes d’adhésion, entre autres services.
L’investissement arrive à un moment de flux dans les médias sociaux. Les créateurs se préparent à une éventuelle sortie Tiktok en avril. Ils regardent que le contenu AI accueille l’attention sur des applications comme Facebook. Au milieu de la volatilité, les influenceurs et autres joueurs des médias recherchent un contrôle plus direct sur la façon dont ils atteignent le public.
« De plus en plus de créateurs cherchent à tirer parti et à posséder leurs terres, plutôt qu’à louer cette terre via toutes ces grandes entreprises technologiques et plateformes de médias sociaux », a déclaré le cofondateur d’Uscreen, PJ Taei, à Trading Insider. « C’est vraiment là que USCREEN entre en jeu, où vous possédez ce public, possédez vos clients et pouvez continuer à rediffuser. »
Les créateurs utilisent la technologie USCREEN pour héberger du contenu sur des sites Web et des applications TV mobiles et connectées. L’entreprise propose des fonctionnalités telles que les flux en direct, la messagerie et les outils d’adhésion, entre autres produits.
Sa liste de créateurs comprend des influenceurs de fitness et de yoga, des sociétés de médias, des coachs d’entrepreneuriat et d’autres éducateurs. Ils peuvent utiliser USCREEN pour conserver et stocker Les informations clés du public comme les listes de diffusion et les détails de paiement.
USCREEN fait partie d’une récolte croissante de startups axées sur la communauté, y compris des joueurs comme Patreon, Sublack et Fourthwall, qui sont axés sur l’aide aux créateurs de se connecter directement avec leurs fans.
Contrairement à certains de ses concurrents, Uscreen s’est appuyé davantage sur l’infrastructure de contenu, permettant aux créateurs de créer des applications pour un large éventail d’appareils, notamment Roku, Apple TV et Fire TV. La décision de soutenir les applications TV pourrait devenir de plus en plus importante car davantage d’utilisateurs de médias sociaux regardent du contenu sur les téléviseurs.
Uscreen gagne de l’argent en facturant des frais mensuels ou annuels pour utiliser sa plate-forme. Il prend également une réduction des revenus d’abonnement de son créateur et de ses partenaires médiatiques.
Depuis sa fondation en 2015, la société a déclaré qu’elle avait aidé les créateurs à tirer plus de 600 millions de dollars de revenus d’abonnement.
Où Uscreen se dirige ensuite
Le PSG, qui a annoncé cette semaine avoir recueilli 8 milliards de dollars sur deux fonds, investit dans des logiciels de croissance et des entreprises technologiques qui sont petites mais peuvent évoluer, a déclaré son cofondateur et président Peter Wilde dans un communiqué.
L’entreprise a investi dans USCreen parce qu’elle a estimé que le moment était mûr pour une entreprise axée sur « des créateurs hyper-personnalisés, axés sur la communauté et axés sur l’identité », a déclaré à BI Reid McCann, directeur du PSG. Il a dit que les utilisateurs voulaient être avec « des personnes partageant les mêmes idées dans la communauté, se soulever mutuellement », et ils sont prêts à payer pour un accès direct aux créateurs grâce à des fonctionnalités telles que la messagerie et les flux en direct.
McCann a déclaré que les opportunités de croissance d’Uscreen pourraient inclure l’expansion internationale et l’ajout de capacités d’IA pour la création de vidéos.
USCreen prévoit d’utiliser son nouveau financement pour investir dans des ressources de produits et d’ingénierie, y compris l’ajout de produits pour stimuler l’engagement des ventilateurs. Il teste déjà des fonctionnalités comme les stries et les badges.
« En tant qu’entreprise bootstrapée, nous sommes très petits, agiles », a déclaré Taei. « Nous faisons de notre mieux pour être ingénieux, mais avec un partenaire comme le PSG, nous pouvons vraiment mettre la pédale sur le métal. »
