Se bousculer pour les bureaux et le stationnement : les employés d’AT&T disent que le retour au bureau dans les 5 jours a connu un début difficile
La première vague du mandat de retour au bureau de cinq jours d’AT&T a débuté lundi. Des conversations avec une demi-douzaine d’employés d’AT&T à travers le pays cette semaine indiquent que les débuts n’ont pas été faciles.
Dans les bureaux d’Atlanta du géant des télécommunications basé à Dallas, les employés d’AT&T ont déclaré à Trading Insider que le manque de bureaux ouverts, de parkings rapidement remplis et d’un nombre limité d’ascenseurs complique le projet de l’entreprise d’éliminer progressivement le travail hybride.
Les documents internes obtenus par BI suggèrent qu’AT&T est consciente que son mandat RTO demande à plus de personnes de travailler sur site que le nombre de postes de travail dont elle dispose dans certains de ses bureaux.
Une FAQ interne mise à jour la semaine dernière indique que les employés d’au moins une division devraient s’attendre à des postes de travail pour 70 à 80 % de ceux qui sont affectés à un emplacement particulier.
« Pour rappel, les employés ne doivent pas laisser d’objets personnels, faire de la signalisation ou ajouter des plaques nominatives sur les bureaux », indique le document. « Ces éléments seront supprimés. »
Un porte-parole d’AT&T n’a pas fourni de commentaire immédiat lorsqu’il a été contacté par Trading Insider.
Le document fait suite à une note du CTO Jeremy Legg envoyée le mois dernier aux employés, selon laquelle sa division AT&T Technology Services « n’offrira pas de siège un pour un par employé » en vertu des nouvelles règles du RTO.
Un employé des bureaux d’Atlanta a déclaré lundi à BI qu’il était arrivé avant 7 heures du matin pour s’assurer d’avoir un espace de travail.
Un autre travailleur d’Atlanta a déclaré qu’il était arrivé avant 6 heures du matin et que les bureaux disponibles qu’il avait vus avaient été occupés par des employés à 9 heures du matin, moment auquel certains employés étaient assis dans la salle à manger ou autour des tables de conférence.
« En fait, j’aimais venir au bureau et j’y venais même quatre à cinq jours par semaine », a déclaré l’employé. Il a déclaré qu’il estimait que l’environnement de travail « s’était détérioré » à mesure que davantage d’employés retournaient au bureau depuis l’exigence de trois jours de travail de l’année dernière.
Le travailleur a déclaré que les employés d’AT&T étaient déjà en compétition pour l’espace et parlaient parfois les uns sur les autres tout en menant des activités simultanées. Réunions Microsoft Teams. L’élimination du travail hybride accroît ces défis, a ajouté l’employé.
Les deux employés d’Atlanta, ainsi que les employés d’autres bureaux, ont déclaré à BI que trouver un parking ouvert en temps opportun était un défi pour eux-mêmes et pour leurs collègues, en particulier dans les bureaux qui ont été convertis d’installations de cabines moins denses à des configurations plus compactes. plans d’étage.
Dans les communications envoyées aux employés, AT&T a déclaré qu’elle continuerait à surveiller la capacité et l’utilisation de l’espace de travail et qu’elle procéderait aux ajustements en conséquence. La note de Legg indique que l’entreprise prévoit qu’un certain pourcentage de travailleurs s’absentent du bureau chaque semaine en raison de jours de maladie, de déplacements professionnels, de vacances ou pour d’autres raisons.
Les travailleurs d’Atlanta ont également déclaré avoir vu des panneaux devant les ascenseurs du bureau (qui, selon eux, ont vu des temps d’attente de plus en plus longs) avec des citations de motivation recommandant d’utiliser plutôt les escaliers à proximité.
Les travailleurs ont déclaré que les panneaux comprenaient des phrases telles que « Il n’y a pas d’ascenseur pour atteindre le sommet de l’échelle de l’entreprise » et « Il y aura des défis, mais chaque pas que vous faites vous rapproche de celui que vous êtes censé être. Prenez les escaliers. » On ne sait pas exactement quand les panneaux ont été placés, mais les employés d’Atlanta ont déclaré que les panneaux avaient disparu mardi matin.
L’un des employés d’Atlanta a déclaré à BI qu’un ascenseur supplémentaire devrait être installé sur place.
Entre-temps, davantage de travailleurs devraient arriver cette année dans le cadre des phases ultérieures du mandat RTO de cinq jours de l’entreprise. AT&T a précédemment déclaré que différentes divisions établissaient leurs propres calendriers en fonction de leurs besoins commerciaux.
L’abandon du travail hybride par AT&T fait suite à des mesures similaires d’Amazon, Dell et d’autres qui exigent que les travailleurs soient au bureau pendant toute la semaine de travail.
« Nous pensons qu’il est très utile que les gens se connectent, collaborent et innovent ensemble dans un bureau », indique un mémo d’AT&T, qui a été distribué après l’annonce du mandat initial de retour au bureau en 2023. « Consolider nos lieux de travail nous aidera également à réduire les coûts et à simplifier les choses pour nos employés et nos clients. »
La quasi-totalité des douzaines de travailleurs avec lesquels BI s’est entretenu ces dernières semaines ont déclaré qu’ils estimaient que les nouvelles règles pourraient être une tentative de réduction de ses effectifs aux États-Unis.
« Il ne s’agit pas de collaboration », a déclaré l’un des travailleurs d’Atlanta. « S’ils peuvent réduire les coûts et faire partir les gens parce qu’ils ne sont pas à l’aise, c’est l’idéal. »
Si vous êtes un employé d’AT&T et souhaitez partager votre point de vue, veuillez contacter Dominique par email ou envoyez un SMS/appel/Signal au 646.768.4750. Les réponses resteront confidentielles et Trading Insider recommande fortement d’utiliser une adresse e-mail personnelle et un appareil non professionnel pour nous contacter.
