Une startup stimulant la sécurité d’Openai crée une nouvelle Silicon Valley au Népal. Appelez ça «Silicon Peaks».
À 22h00 à San Francisco, il est 11h45 le lendemain matin à Katmandou, au Népal. Et pour la startup de sécurité de l’IA, SecurityPal, ces près de quatorze heures ne sont que assez de temps pour garder une longueur d’avance sur ses clients.
« Je regardais des endroits du monde entier où je pouvais puiser parce que ma philosophie était toujours si un client pouvait nous envoyer un questionnaire avant 17h00 et qu’il était de retour dans sa boîte de réception à 6h00 ou 7 heures du matin, Ce serait comme Magic « , a déclaré Pukar Hamal, PDG de SecurityPal, à Trading Insider.
La société – lancée à San Francisco en 2020 – a ouvert un centre de commandement des opérations de sécurité 24/7 à Katmandou il y a deux ans ce mois-ci.
Il emploie désormais près de 200 travailleurs à Katmandou. Ils sont en grande partie dans la vingtaine et la trentaine et ont un large éventail d’expertise, de ceux qui ont étudié des sujets techniques comme la cybersécurité et l’informatique à ceux qui ont une concentration sur les arts libéraux en économie ou en psychologie.
SecurityPal a remporté bon nombre des clients les plus importants – et les plus bourdonnants – de l’industrie de la technologie. Il est devenu un acteur clé derrière certains des meilleurs noms de l’industrie de l’IA, gérant les questionnaires de sécurité Pour des entreprises comme Openai, Langchain et Cursor. Son objectif principal est de faire Le processus d’examen de la sécurité plus facile pour les entreprises.
Lorsque ces entreprises prennent un nouveau client, elles sont généralement vérifiées par ce client via un questionnaire de sécurité. Ce document complexe couvre tout, de la façon dont l’entreprise gère les données à la façon dont elle identifie les vulnérabilités de ses systèmes aux mesures physiques nécessaires pour protéger ses installations.
À ses débuts, la sécurité Les employés ont rempli manuellement chaque questionnaire. « Ce que nous avons appris rapidement, c’est qu’il y avait des moyens d’automatiser les étapes », a déclaré Hamal.
Maintenant, lorsqu’une entreprise s’inscrit, les analystes de SecurityPal Passez d’abord le temps à comprendre la posture complète de la sécurité et de la conformité de l’entreprise. Ils analyseront, annoteront et ajouteront un contexte à des questionnaires historiques, des documents d’infrastructure, des rapports de conformité et d’autres informations pertinentes pour créer des paires de questions et réponses « discrètes », a déclaré Hamal. En utilisant l’IA, la société a construit un référentiel de plus de 2 millions de paires, qui peut être utilisé pour diverses demandes de clients.
Alors que les progrès rapides de l’IA conduisent les entreprises à adopter de nouveaux outils, Hamal a déclaré qu’il avait remarqué plus de « paranoïa » dans les questionnaires que les clients de SecurityPal reçoivent.
« Je pense que les entreprises ont juste du mal à digérer ce qui se passe réellement avec leurs données », a-t-il déclaré. « Les questions sont différentes. Ils sont plus nuancés. » En ce qui concerne les fournisseurs de modèles à grande langue, par exemple, « ils veulent savoir comment le modèle est utilisé, comment le modèle est formé, où il est hébergé », a-t-il ajouté.
SecurityPal dessert 200 à 300 clients par an. La plupart emploient 500 à 1000 personnes ou plus, et un cinquième de sa clientèle est des sociétés cotées en bourse. Lors de sa série A de la série A en 2022, il était évalué à 105 millions de dollars. Hamal n’a pas divulgué l’évaluation actuelle de l’entreprise, mais a déclaré qu’elle était au nord de cela maintenant.
De la Silicon Valley aux pics du silicium
Hamal, maintenant âgé de 33 ans, a quitté Katmandou pour New York à l’âge de 7 ans. Il a étudié les relations internationales à Stanford et prévoyait de devenir diplomate. Il s’est finalement retrouvé dans l’industrie de la technologie, lançant sa première startup, Teamable, en 2016. Il a été acquis en 2020.
Avec SecurityPal, Hamal n’avait pas initialement l’intention de lancer un deuxième but dans sa patrie. Il regardait des endroits qui avaient des heures d’avance sur les États-Unis – comme l’Inde et les Philippines – donc quand c’était la nuit pour ses clients, son équipe pouvait travailler dur.
« J’étais toujours sceptique quant au talent ici », a-t-il déclaré. Une fois qu’il a réalisé combien d’étudiants Le Népal envoyait aux États-Unis, au Royaume-Uni et en Australie, il a commencé à reconsidérer.
De 2000 à 2016, le nombre d’étudiants népalais inscrits à des programmes d’études à l’étranger a augmenté de 835%, atteignant 44 255 étudiants d’ici 2017, selon un rapport de World Education News and Reviews. Le ratio du Népal des étudiants internationaux / étudiants domestiques est également nettement plus élevé que les pays voisins comme l’Inde.
Quand Covid-19 a frappé, cependant, De nombreux étudiants qui sont allés à l’étranger sont revenus pour se rapprocher de la famille et sont restés. Ils parlaient non seulement couramment l’anglais, mais également équipés de compétences techniques qui rivalisaient avec les travailleurs de la Silicon Valley, a déclaré Hamal. Il a vu le potentiel dans ce bassin de talents.
« J’essaie de défendre le terme » Silicon Peaks « parce qu’il y a beaucoup de talents technologiques qui sont nichés parmi les contreforts », a-t-il déclaré.
La croissance économique au Népal a régulièrement augmenté depuis 2018, lorsqu’un nouveau gouvernement a été formé après des années de troubles politiques et de négociations de paix. Entre 2023 et 2024, le secteur des services – y compris des industries comme le tourisme, l’immobilier et le commerce – était le plus grand moteur du produit intérieur brut du Népal, selon les données de la Banque mondiale. L’agriculture joue également un rôle important dans l’économie.
Grâce à la base de Katmandou, Hamal espère remodeler la façon dont le monde visait la main-d’œuvre du Népal.
« Le Népal a toujours été un peu comme ce pays d’alimentation de travail physique de haute qualité », a-t-il déclaré. Il a mentionné les Gurkhas, des soldats népalais, que la British East India Company a commencé à recruter au début du XIXe siècle en tant que force de combat d’élite ou les dizaines de travailleurs migrants népalais qui ont construit des stades au Qatar pour la Coupe du monde de la FIFA 2022.
« Le talent a toujours été là, mais la perception était qu’elle était plus biaisée du côté de Brawn », a déclaré Hamal. « Maintenant, c’est le cerveau. »
